1
- 「コミュニケーション能力をもっと身に付けて欲しい」という上司の言葉を真に受けてはいけない。
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熊代 亨
2017/01/26
299
0
40
- 「無知」は何とかなるが、「バカ」を変えるのは難しい。
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安達 裕哉
2017/01/26
1371
4
66
- 「優しい人は損をする」と言われて同意できなかったのは「優しさ」の意味が違っていたからだった。
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矢野 友理
2017/01/25
726
3
7
- 管理職研修などで「客の前で部下を叱ってはいけない」と言われるが、本当にそれは正しいのか？
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安達 裕哉
2017/01/25
263
2
10
- 「言いにくいこと」を言わないと、会議の生産性はあがらない。
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株式会社ピグマ広報部
2017/01/23
782
0
8
- 仕事に必要なのは「やる気」ではなく「プロ意識」
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安達 裕哉
2017/01/21
871
0
4
- 効果のある教育訓練と、ムダな教育訓練のちがいとは。
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安達 裕哉
2017/01/18
557
2
33
- エライ人が、勉強しない。なんとかしてくれ。
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安達 裕哉
2017/01/13
1071
0
16
- 妻が幼稚園の先生から叱られた、という話。
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安達 裕哉
2017/01/10
1823
10
15
- 考えるな、マネをせよ。
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安達 裕哉
2016/12/31
493
0
9
- 「仕事ができて、とても怖い上司」について詳しく。
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安達 裕哉
2016/12/23
400
3
25
- 会話のうまい人とそうでない人の決定的な差がどこにあるか、ようやくわかった
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安達 裕哉
2016/12/22
3811
563
1437
- 高クラス労働者と、低クラス労働者のちがいを6段階で説明。
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安達 裕哉
2016/12/21
748
0
26
- 「勤務時間外は、会社の人と他人でいたい」という若手たち。
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安達 裕哉
2016/12/16
613
3
5
- 「褒め言葉を拒絶してしまう人」についてのお話
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しんざき
2016/12/16
915
30
89
- もう、だれもあなたを管理してくれない。
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安達 裕哉
2016/12/14
2092
6
85
- なぜ管理職は給料が高いのか。
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安達 裕哉
2016/12/10
221
0
3
- 「考えて仕事をする」とはどういうことか。
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安達 裕哉
2016/12/06
1362
4
54
- 「懇切丁寧な指導」が人を駄目にするときもある。
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安達 裕哉
2016/12/05
1351
1
13
- 社員ががんばっているのに業績が伸びないのは、社員を頑張らせすぎているから。
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安達 裕哉
2016/12/02
2214
0
26
- ビジョナリー・カンパニーなんて、嘘っぱち。
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安達 裕哉
2016/11/30
1314
1
58
- 仕事における「価値観」を語るとき、必ず意見が別れる１０のこと
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安達 裕哉
2016/11/18
1651
6
55
- トップ5パーセントの中での戦いは、確実に根性がモノを言う。
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安達 裕哉
2016/11/14
1891
0
11
- コミュニケーション能力の低い人とは、どんな人か。
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安達 裕哉
2016/11/09
980
1
19
- 会議の参加者が「私たちは参加する必要が無いのでは？」と思うような会議は、廃止して良い。
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安達 裕哉
2016/11/08
844
1
16
- 会社も、顧客も選べる。なのに何故上司は選べないのか？
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安達 裕哉
2016/11/07
269
0
7
- 高いコミュニケーション能力には正確さが伴っている
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熊代 亨
2016/11/03
594
0
30
- 仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。
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安達 裕哉
2016/11/02
5142
5
346
- なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
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安達 裕哉
2016/10/31
480
5
21
- 中間管理職になって初めて気づくこと。
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安達 裕哉
2016/10/28
1675
1
58
