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- 現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
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2017/11/23217,138ビュー
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- 残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
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2017/11/1617,563ビュー
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- 「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
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2017/10/2735,831ビュー
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- 人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
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2017/10/2153,315ビュー
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- 「話の噛み合わない人」は何の能力が不足しているのか。
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2017/10/20439,456ビュー
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- あなたの人生に絶対に役立つ、三冊の敗戦記
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2017/10/0520,278ビュー
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- 彼女は言った。「ゲームばかりしてないで、本を読めば?」
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2017/10/0356,819ビュー
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- 問題解決能力の高い人と、そうでない人の本質的な差異はどこにあるのか。
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2017/09/2055,101ビュー
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- 人は手取り足取り教えられたり、こうしろと強制されると成長できない
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2017/08/2926,005ビュー
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- 「他人を傷つけず自分も傷つかないこと」が日本人の「公理」である
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2017/08/158,385ビュー
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- 「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
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2017/08/0264,715ビュー
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- 「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
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2017/07/2918,519ビュー
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- 「コミュニケーションのトラブル」が多い人に読んでほしい話。
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2017/07/2741,780ビュー
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- 「厳しい先輩に怒られない」「一度で得たい回答が得られる」質問の方法について。
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2017/07/2610,382ビュー
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- 体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
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2017/07/2516,096ビュー
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- 質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
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2017/07/188,824ビュー
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- ネットで「あなたが嫌いです」「意見に腹が立ちます」と言われたら。
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2017/07/1723,549ビュー
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- 「やる時間がなかったです」といういいわけが多い職場は、根本が間違っている。
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2017/07/0640,902ビュー
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- 「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
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2017/06/2924,779ビュー
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- 自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
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2017/06/2823,681ビュー
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- 「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
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2017/06/2117,877ビュー
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- 従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
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2017/06/1937,615ビュー
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- どうすれば「上司が満足する報告」ができるのか真剣に考えたら、4つポイントを見つけた。
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- 「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
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2017/05/3036,778ビュー
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- 昨今の「企業における、体育会系的なノリへの嫌悪感」はどこから来たのか。
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2017/05/2320,379ビュー
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- リーダーシップとは「私がこれについては最も責任がある」という当事者意識のこと。
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2017/05/2016,548ビュー
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- 新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。
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2017/05/1651,474ビュー
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- 「内容のないコミュニケーション」は重要だが、時に凶悪な武器になる。
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- なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
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2017/05/1174,791ビュー
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- 会議は、最初に案を出す人が、一番エラい。
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2017/04/1510,909ビュー
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