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- 弱い親のほうが、かえって子供のモチベーションを上げることが多い
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2018/05/189,187ビュー
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- 一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
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2018/05/1423,234ビュー
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- プロジェクトリーダーは怒ってはいけない。プロジェクトが遅れて自分の首を締めるだけ。
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2018/04/277,724ビュー
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- 「研修制度はありますか?と聞く学生は、筋が悪い」と言う採用担当者の話。
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2018/04/1818,876ビュー
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- 職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。
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2018/04/1146,868ビュー
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- 他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術
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2018/04/09150,496ビュー
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- なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
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2018/04/0759,727ビュー
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- 新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。
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2018/04/0323,501ビュー
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- 成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。
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2018/04/0210,639ビュー
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- 「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
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2018/03/2629,901ビュー
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- いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
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2018/03/21111,478ビュー
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- みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
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2018/03/168,271ビュー
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- 「できません、と言っちゃいけない」って言われたけど、これって「理不尽を言ったもの勝ち」ってことでしょうか?
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2018/02/1213,057ビュー
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- 「激励のつもりで罵倒しか出来ていないファンの人」と「パワハラ上司」は同じ構図。
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2018/02/1043,154ビュー
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- どうしたら「わかっているけど、できない」を「できる」に変換できるのだろうか?
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2018/02/0339,455ビュー
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- 日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
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2018/01/2955,338ビュー
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- 「やればわかるよ」といってマウントするのは、ちょっとどうかと思うんです。
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2018/01/2513,931ビュー
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- 会社での「隠し事」について。
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2018/01/2411,589ビュー
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- 「部下を罵倒する上司」への対策を考えた時の話。
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2018/01/1928,809ビュー
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- 「自由にやらせると、潰れてしまう人」について。
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2018/01/0492,780ビュー
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- 「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
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2017/12/3016,829ビュー
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- 任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
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2017/12/2842,329ビュー
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- ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
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- PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
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- 仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
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- マクロで作業工程を改善するのは大歓迎なのですが、無断でやるのは避けた方がいいです。
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- リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
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- 現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
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- 残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
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- 「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
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