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- 「部下を育てる」ことを「部下の能力を上げる」ことだと勘違いしていた、という話
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しんざき
2020/09/09
98,593ビュー
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- PR 「人に任せる技術」の極意について。
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安達 裕哉
2020/09/08
23,266ビュー 251
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10
- 「長い労働時間」は、経営者の怠慢の証。
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桃野泰徳
2020/08/17
17,276ビュー 687
72
14
- 私が出会った「貴族的な人々」について。
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安達 裕哉
2020/07/30
26,651ビュー 729
168
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- 「憎まれっ子世にはばかる」は真実。
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安達 裕哉
2020/07/10
19,852ビュー 271
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8
- 「こうなりたい」という方向に向けて、一つ手をあげてみることの重要性について。
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ひろすぎ
2020/05/27
9,812ビュー 118
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7
- 「言葉が足りない上司」は「言うことがころころ変わる」と思われて信頼を失う。
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しんざき
2020/05/11
29,436ビュー 350
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29
- なぜ「できない人」ほど、人に聞けないのか。
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安達 裕哉
2020/03/03
339,470ビュー 2196
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- 「無能」は多くの場合、「個人の能力」ではなく「組織の能力」が不足している。
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安達 裕哉
2020/02/26
84,002ビュー 2563
919
82
- 「仕事で成長」って、本当に必要ですか？
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しんざき
2020/02/18
79,612ビュー 1361
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- 「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
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しんざき
2020/02/12
175,409ビュー 5750
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- 人はこうして「指示待ち族」になる。
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雨宮紫苑
2019/12/10
35,740ビュー 1522
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- 「部下の自主性」は、当てにならないし、当てにすべきでもない。
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安達 裕哉
2019/11/25
43,524ビュー 1393
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- 人は「この場所で、自分にしかできないことがある」と思うと、やる気が出る。
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雨宮紫苑
2019/11/21
20,013ビュー 1396
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14
- 「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
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安達 裕哉
2019/11/14
59,149ビュー 967
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436
- 素晴らしいことに、任天堂の岩田聡さんは「人間を説得して動かすのも、プログラミングと同じこと」と考えていた。
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fujipon
2019/10/28
38,499ビュー 1103
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- 質問が出ないのは話し手の責任が8割。だから「質問が出る」ようにルールを決めたら、大成功した話。
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しんざき
2019/10/21
106,531ビュー 2669
523
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- 「上から目線」の理由を知ったら、それが気にならなくなったという話。
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安達 裕哉
2019/10/16
607,513ビュー 5691
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- 子育ても新卒教育も「鉄は熱いうちに打て」の精神で最初にビシビシやるべきなのかもしれない
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高須賀
2019/10/11
18,943ビュー 309
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- 「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
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滝沢頼子
2019/09/20
20,608ビュー 374
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- 「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
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枌谷力
2019/08/01
41,143ビュー 2319
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- 日本語は、暗黙の上下関係を要求する言葉。
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雨宮紫苑
2019/07/20
16,735ビュー 225
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- 「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。
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しんざき
2019/07/12
72,525ビュー 1073
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598
- 経営者の「社員は家族」という発言。その本質が、やっとわかった。
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安達 裕哉
2019/06/21
38,078ビュー 662
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- 試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
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安達 裕哉
2019/06/14
19,163ビュー 330
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- 一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
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安達 裕哉
2019/06/08
74,605ビュー 1678
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- 大人は、口や態度に出してはいけないことがある。
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安達 裕哉
2019/05/29
86,504ビュー 1309
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- 「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
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fujipon
2019/04/23
22,149ビュー 302
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- 仕事を任せるなら「上司の理想」よりも、「部下の達成感」を優先させるほうが重要ではないだろうか。
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丸山 享伸
2019/04/05
13,978ビュー 298
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- 基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
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安達 裕哉
2019/04/03
35,096ビュー 608
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