カテゴリー:管理職向け

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管理職向け　記事一覧
中間管理職になって初めて気づくこと。
　2016/10/28
54,610ビュー facebook 1674 twitter 16 hatena 60
責任を伴わない評価は、聞くに値しない
　2016/10/26
10,782ビュー facebook 636 twitter 0 hatena 21
電通と同じことが眼前で起こるかも知れなかった世界で思うこと。
　2016/10/24
14,388ビュー facebook 646 twitter 5 hatena 39
コミュニケーションの要諦は「察してくれ」に甘えないことなんだけど。
　2016/10/21
17,946ビュー facebook 2339 twitter 6 hatena 38
小児科外来診療から編み出した、誰とでも割と仲良くなるための方法
　2016/10/19
10,130ビュー facebook 528 twitter 6 hatena 24
残業を完全に禁止すると、何が起きるのだろうか？
　2016/10/19
37,784ビュー facebook 907 twitter 0 hatena 33
仕事において「裁量がない」時の精神的負担は、想像するよりも遥かに大きい。
　2016/10/17
188,808ビュー facebook 1.2万 twitter 557 hatena 1797
「素直でない部下」を「素直な部下」に変えたマネジャーの話。
　2016/10/13
21,444ビュー facebook 1046 twitter 12 hatena 22
教育って会社がやってくれるもんなの？
　2016/10/07
4,540ビュー facebook 171 twitter 0 hatena 10
仕事も子どもと接する時も、「待つ」ということは物凄く大事だなーと改めて思った話
　2016/10/03
5,552ビュー facebook 298 twitter 0 hatena 11
すぐに身を守るクセがついてしまっている人には、安心して仕事を任せられない
　2016/09/19
12,924ビュー facebook 1045 twitter 2 hatena 12
自由にやっていいよ、と言われ、怖がる人と喜ぶ人がいる。
　2016/09/17
9,161ビュー facebook 685 twitter 2 hatena 17
サッカー日本代表選手の評価がおかしい。そして同じダメさを日本の会社組織にも感じる。
　2016/09/16
10,019ビュー facebook 281 twitter 0 hatena 5
悪の秘密結社はどうして失敗した部下を粛正してしまうのか。
　2016/09/16
10,461ビュー facebook 761 twitter 4 hatena 14
尊敬できない人と尊敬できる人、一緒にいたいのはどっち？
　2016/09/08
8,334ビュー facebook 137 twitter 0 hatena 10
webマーケティングの素人だった私が、苦労してクラウドサービスのマーケティングチームを立ち上げた話。
　2016/09/06
3,538ビュー facebook 220 twitter 3 hatena 20
「できる人に任せる」は必ずしも良いことではない。
　2016/09/05
10,724ビュー facebook 725 twitter 1 hatena 9
現場を知らない上司の話は聞かないと言った若手営業マンの話
　2016/08/30
16,180ビュー facebook 337 twitter 1 hatena 8
知識労働社会の到来って言うけど、そもそも知識労働者って何？
　2016/08/30
6,320ビュー facebook 110 twitter 0 hatena 22
「どうすれば仕事ができるようになりますか」という相談を受けた上司が「仕事の基礎5つ」を教えてくれた。
　2016/08/26
39,820ビュー facebook 1556 twitter 0 hatena 56
「だれでもできる仕事」が無くなりつつある時代、専門性のない人はどう身を守ればよいのか。
　2016/08/15
25,855ビュー facebook 1250 twitter 8 hatena 49
知性を敵視する経営者とマネジャーたちの話。
　2016/08/13
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仕事の範囲を決めることについて。
　2016/08/11
6,154ビュー facebook 69 twitter 0 hatena 9
組織は「苦労」や「一生懸命努力すること」を美化してはいけない。
　2016/08/11
10,262ビュー facebook 1365 twitter 0 hatena 16
こうやって人は、変われなくなっていく。
　2016/08/10
164,229ビュー facebook 7969 twitter 1505 hatena 182
企業にとって理念が売上目標と等しく重要である理由
　2016/08/06
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彼はなぜ、上司からの指示を素直に聞けるようになったのか。
　2016/07/30
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人はどうやってオトナになるのか。電柱の足場が教えてくれた、「無言の信頼」という話
　2016/07/26
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「ついてこれない人は要らない」 というマネジャーについていく人はいない。
　2016/07/26
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知的能力を活かすには、コミュニケーション能力が不可欠。
　2016/07/25
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