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- 「自由にやらせると、潰れてしまう人」について。
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2018/01/0496,123ビュー 3052 78 687
- 「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
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2017/12/3019,940ビュー 247 2 4
- 任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
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2017/12/2844,666ビュー 1190 9 34
- ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
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2017/12/0818,793ビュー 306 1 13
- PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
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2017/12/0711,007ビュー 240 2 9
- 仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
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2017/12/056,212ビュー 269 0 10
- マクロで作業工程を改善するのは大歓迎なのですが、無断でやるのは避けた方がいいです。
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2017/12/0469,352ビュー 188 6 206
- リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
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2017/11/2910,744ビュー 317 2 5
- 現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
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2017/11/23263,671ビュー 2889 74 73
- 残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
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2017/11/1619,383ビュー 798 6 35
- 「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
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2017/10/2738,068ビュー 1145 20 568
- 人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
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2017/10/2176,940ビュー 2592 58 38
- 「話の噛み合わない人」は何の能力が不足しているのか。
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2017/10/20601,082ビュー 7259 308 169
- あなたの人生に絶対に役立つ、三冊の敗戦記
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2017/10/0521,528ビュー 547 2 14
- 彼女は言った。「ゲームばかりしてないで、本を読めば?」
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2017/10/0359,493ビュー 1712 27 411
- 問題解決能力の高い人と、そうでない人の本質的な差異はどこにあるのか。
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2017/09/2069,081ビュー 1861 31 113
- 人は手取り足取り教えられたり、こうしろと強制されると成長できない
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2017/08/2928,153ビュー 2151 4 119
- 「他人を傷つけず自分も傷つかないこと」が日本人の「公理」である
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2017/08/159,241ビュー 678 2 15
- 「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
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2017/08/0282,961ビュー 1395 33 36
- 「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
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2017/07/2920,428ビュー 1314 30 27
- 「コミュニケーションのトラブル」が多い人に読んでほしい話。
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2017/07/2744,993ビュー 1061 12 79
- 「厳しい先輩に怒られない」「一度で得たい回答が得られる」質問の方法について。
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2017/07/2611,401ビュー 358 0 21
- 体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
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2017/07/2521,923ビュー 642 6 42
- 質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
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2017/07/1810,304ビュー 563 7 51
- ネットで「あなたが嫌いです」「意見に腹が立ちます」と言われたら。
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2017/07/1725,187ビュー 879 1 16
- 「やる時間がなかったです」といういいわけが多い職場は、根本が間違っている。
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2017/07/0646,440ビュー 1676 135 61
- 「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
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2017/06/2927,669ビュー 1350 37 49
- 自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
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2017/06/2837,459ビュー 361 32 17
- 「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
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2017/06/2119,135ビュー 764 4 126
- 従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
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2017/06/1939,338ビュー 1963 19 88