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- 「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
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fujipon
2017/12/30
19,692ビュー
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- 任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
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安達 裕哉
2017/12/28
44,588ビュー 1190
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- ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
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雨宮紫苑
2017/12/08
18,629ビュー 306
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- PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
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安達 裕哉
2017/12/07
10,955ビュー 240
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- 仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
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ソリマチ株式会社広報部
2017/12/05
6,164ビュー 269
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- マクロで作業工程を改善するのは大歓迎なのですが、無断でやるのは避けた方がいいです。
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しんざき
2017/12/04
69,169ビュー 188
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- リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
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Ascent Business Consulting株式会社広報部
2017/11/29
10,718ビュー 317
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- 現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
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安達 裕哉
2017/11/23
261,997ビュー 2889
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- 残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
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安達 裕哉
2017/11/16
19,322ビュー 798
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- 「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
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しんざき
2017/10/27
38,003ビュー 1145
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568
- 人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
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安達 裕哉
2017/10/21
76,237ビュー 2592
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- 「話の噛み合わない人」は何の能力が不足しているのか。
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安達 裕哉
2017/10/20
596,991ビュー 7259
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- あなたの人生に絶対に役立つ、三冊の敗戦記
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高須賀
2017/10/05
21,512ビュー 547
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- 彼女は言った。「ゲームばかりしてないで、本を読めば？」
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安達 裕哉
2017/10/03
59,401ビュー 1712
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- 問題解決能力の高い人と、そうでない人の本質的な差異はどこにあるのか。
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株式会社オリエンタルインフォーメイションサービス広報部
2017/09/20
68,989ビュー 1861
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- 人は手取り足取り教えられたり、こうしろと強制されると成長できない
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高須賀
2017/08/29
28,112ビュー 2151
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- 「他人を傷つけず自分も傷つかないこと」が日本人の「公理」である
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雨宮紫苑
2017/08/15
9,204ビュー 678
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- 「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
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高須賀
2017/08/02
82,571ビュー 1395
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- 「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
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安達 裕哉
2017/07/29
20,366ビュー 1314
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- 「コミュニケーションのトラブル」が多い人に読んでほしい話。
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安達 裕哉
2017/07/27
44,927ビュー 1061
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- 「厳しい先輩に怒られない」「一度で得たい回答が得られる」質問の方法について。
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株式会社オリエンタルインフォーメイションサービス広報部
2017/07/26
11,371ビュー 358
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- 体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
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安達 裕哉
2017/07/25
21,854ビュー 642
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- 質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
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しんざき
2017/07/18
10,251ビュー 563
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- ネットで「あなたが嫌いです」「意見に腹が立ちます」と言われたら。
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安達 裕哉
2017/07/17
25,121ビュー 879
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- 「やる時間がなかったです」といういいわけが多い職場は、根本が間違っている。
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安達 裕哉
2017/07/06
46,194ビュー 1676
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- 「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
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安達 裕哉
2017/06/29
27,585ビュー 1350
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- 自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
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矢野 友理
2017/06/28
37,018ビュー 361
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- 「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
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安達 裕哉
2017/06/21
19,087ビュー 764
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- 従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
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安達 裕哉
2017/06/19
39,282ビュー 1963
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- どうすれば「上司が満足する報告」ができるのか真剣に考えたら、４つポイントを見つけた。
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株式会社オリエンタルインフォーメイションサービス広報部
2017/06/07
13,726ビュー 235
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