マネジメント 記事一覧
わがままだけど、結果を出す社員を、どう扱うべきなのだろうか?
 2015/08/05
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ワンランク上のリーダーは、「バランス感覚」に秀でている。
 2015/07/30
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「「自由」を使いこなすのは、能力のある人でなければ難しい。」という経営者の話。
 2015/07/24
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部下に期待なんてしない、という経営者の話。
 2015/07/18
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なぜ安定した高給の仕事が少ないのか。
 2015/07/08
9,848ビュー facebook 337 twitter 1 hatena 14
正しい成果主義と、間違った成果主義のちがいとは。
 2015/07/04
89,542ビュー facebook 748 twitter 1 hatena 403
企業における情報共有をどうすべきか。その4つのポイント
 2015/07/03
111,590ビュー facebook 1560 twitter 8 hatena 349
「部下に負けてあげる上司」は良い上司。
 2015/07/01
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仕事に必要なのはモチベーションではなく、プロ意識である
 2015/06/29
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ムダなことをしている会社ほど強い時代になった。
 2015/06/25
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雑用を丁寧にやるひとは信用できる、という話。
 2015/06/19
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真に優れた人物は「どうしても時間のかかることがある」と知っている。
 2015/06/18
18,434ビュー facebook 575 twitter 0 hatena 13
「愛社精神」にはご注意。
 2015/06/16
27,896ビュー facebook 298 twitter 0 hatena 2
新米リーダーが必ずやらなければいけないこと。
 2015/06/13
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「正社員のいない会社」の話。
 2015/06/11
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リーダーに必要なのは、強さではなく、やせ我慢である。
 2015/06/05
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不平不満を言うのはみっともないことなのか。
 2015/05/30
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できる上司から好かれる、7つの条件
 2015/05/29
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楽に努力せよ、という上司がいた
 2015/05/20
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会社で「失敗させるためのしくみ」について聞いた。
 2015/05/18
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会議が多い会社は、タスク管理が未熟な会社。
 2015/05/16
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「コーポレート部門のキャリアが長い人はあまり歓迎ではない」という経営者の話。
 2015/05/02
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「上司を選べる会社」にしたら、会社は強くなるだろう。
 2015/04/21
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「間違えるのはかまわないが、不確かなのはだめだ。」という企業文化はヤバい。
 2015/04/20
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目標を設定することは、とても大事だけど、同時にとても怖いことなんだよ。
 2015/04/07
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「自分の考え方を変えられる」という極めて希少な能力について。
 2015/04/04
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「変化ばかりしているから、成長できないんだよ」と、その経営者は言った。
 2015/04/02
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ある社長が、「会社をつぶして学んだこと」を話してくれた。
 2015/03/30
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「成功している人」に学ぶことは、「成功していない人」に学ぶよりもずっと難しい。
 2015/03/28
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すべての管理職が共通してやるべきことは、5つしかない。
 2015/03/16
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