カテゴリー: 経営者向け > マネジメント
マネジメント　記事一覧
現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
　2017/11/23
272,292ビュー facebook 2891 twitter 74 hatena 73
マンションの大規模修繕で取り回しやってたら、何故かslackで業者さんの業務改善までやることになってたでござるの巻
　2017/11/20
68,352ビュー facebook 1173 twitter 7 hatena 886
「失敗をうまく収拾できる人」は大事なのに、残念ながら企業内では評価されにくいですよね。
　2017/11/14
22,171ビュー facebook 1090 twitter 33 hatena 56
できない人に「やれ」と言っても意味がない
　2017/11/08
16,851ビュー facebook 664 twitter 9 hatena 11
「不寛容と戦うよりも、不寛容を弱い立場に押し付けた方が楽なんだよ。」
　2017/11/02
17,606ビュー facebook 585 twitter 5 hatena 65
「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
　2017/10/27
38,490ビュー facebook 1146 twitter 20 hatena 564
人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
　2017/10/21
81,723ビュー facebook 2594 twitter 58 hatena 38
データにきちんと向き合わず、「分かりやすい悪役探し」をしても、誰も幸せになりません。
　2017/10/18
17,222ビュー facebook 914 twitter 44 hatena 73
なぜ企業は儲けすぎてはいけないのか。
　2017/08/31
7,609ビュー facebook 117 twitter 0 hatena 3
「正社員とバイトは区別しない」は完全に筋違い。責任感を求めるなら待遇改善を。
　2017/08/26
69,573ビュー facebook 419 twitter 21 hatena 21
人を信じない、と言う経営者のやっていたことが「ヒアリング技術の向上」に非常に役立った話。
　2017/08/19
27,538ビュー facebook 837 twitter 2 hatena 24
「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
　2017/08/02
85,393ビュー facebook 1395 twitter 33 hatena 35
「自分が苦労していたんだから他人にも同じ苦労させたい症候群」にどう立ち向かうべきなのか
　2017/08/01
204,530ビュー facebook 5931 twitter 765 hatena 1138
質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
　2017/07/18
10,652ビュー facebook 563 twitter 7 hatena 50
「生産性向上」とは「効率化」とは全く異なる。その理由。
　2017/07/12
61,040ビュー facebook 399 twitter 3 hatena 63
「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
　2017/06/29
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小学校の学校公開で目撃した、先生の工夫が凄かった
　2017/06/26
148,591ビュー facebook 6623 twitter 6829 hatena 589
問題を指摘するだけで改善案を出せない専門家、「重箱の隅おじさん」の話
　2017/06/24
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いつの世も、権力者は「人をコントロールするなら、安定した生活を保証してあげるだけでいい。」と知っている。
　2017/06/22
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「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
　2017/06/21
19,515ビュー facebook 765 twitter 4 hatena 122
今、人材市場で「コンサルティングファーム出身者」が非常に優遇されている理由。
　2017/06/19
9,534ビュー facebook 307 twitter 1 hatena 15
従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
　2017/06/19
39,770ビュー facebook 1964 twitter 19 hatena 88
昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。
　2017/06/14
68,664ビュー facebook 1762 twitter 9 hatena 548
「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
　2017/05/30
42,212ビュー facebook 1782 twitter 14 hatena 169
真の「協調性」とは、どのようなスキルか。
　2017/05/26
20,780ビュー facebook 573 twitter 23 hatena 15
「働き方改革」が、働く人をさらに二極化させている、という事実。
　2017/05/22
42,914ビュー facebook 842 twitter 16 hatena 269
「理不尽なクレームを、簡単に受け入れてしまう組織」はどんな仕組みで出来上がっているのか
　2017/05/09
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1億3,000万円の赤字から8年かけて、 流通総額1,400億円、累計で1億人のユーザーを突破した会社の話。
　2017/05/08
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「思い通り行かない」から失敗なのではなく、「負けを認められない」から失敗なのだ。
　2017/04/19
28,924ビュー facebook 1134 twitter 18 hatena 201
新任の管理職に知っておいてほしいこと。
　2017/04/03
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