マネジメント 記事一覧
「良い話」を聞いても、それを実践するためには、時間をかけた訓練が必要
 2017/03/09
5,007ビュー facebook 202 twitter 0 hatena 4
明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
 2017/03/09
154,237ビュー facebook 4728 twitter 24 hatena 283
「ビジネスの権威・先輩」の経験則に猜疑を投げかける、データと統計。
 2017/03/07
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「胸の大きな女性のための通勤服」を、テストマーケティングした時の話。
 2017/02/23
24,291ビュー facebook 642 twitter 0 hatena 12
パフォーマンスの低い社員を放置してはいけない。
 2017/02/21
78,276ビュー facebook 1375 twitter 3 hatena 29
3種類の「会議に参加させてはいけない」人たち
 2017/02/18
13,402ビュー facebook 862 twitter 0 hatena 3
ルールは絶対的なものではなく、変わっていくものである。
 2017/02/16
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IT業界の「デスマーチ」がもたらすものは、長時間労働や人材の疲弊だけではない。もっと深刻だ。
 2017/02/10
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中小企業に勤めるシステムエンジニアの労働環境を良くするにはどうすべきか。
 2017/02/06
5,223ビュー facebook 196 twitter 0 hatena 9
「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
 2017/02/06
265,851ビュー facebook 1.9万 twitter 585 hatena 1214
先輩に聴くのが上手い人と、下手な人。何が違う?
 2017/02/04
10,839ビュー facebook 343 twitter 0 hatena 5
会社員はなぜ、「成果を出すこと」にこだわらなければならないのか。
 2017/02/03
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「名門校」の教育は、何が優れているのか。
 2017/02/01
7,949ビュー facebook 310 twitter 1 hatena 5
お金でコントロール出来ない、有能な人たち。
 2017/01/28
14,562ビュー facebook 390 twitter 0 hatena 3
「コミュニケーション能力をもっと身に付けて欲しい」という上司の言葉を真に受けてはいけない。
 2017/01/26
13,141ビュー facebook 299 twitter 0 hatena 30
AmazonやGoogle、リクルートなどが行っているように、社内から良い新事業アイデアを集める方法とは。
 2017/01/25
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「優しい人は損をする」と言われて同意できなかったのは「優しさ」の意味が違っていたからだった。
 2017/01/25
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売上・利益やKPIなどの数字だけを見て、新規事業の撤退を決めてしまうのは愚策。本当に大事なことは……
 2017/01/17
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「仕事がない恐怖」に負けて仕事を詰め込むと、間違いなく会社がブラック化する。
 2017/01/17
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経営者やマネジャーが「絶対やるべきこと」と「やってはいけないこと」
 2017/01/16
16,901ビュー facebook 386 twitter 5 hatena 95
頑張ったら収入が増えるべき、といってるひとが、過労死を生み出してる。
 2017/01/06
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「正社員を雇うメリットが小さくなっている」という経営者の話
 2016/12/30
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「仕事ができて、とても怖い上司」について詳しく。
 2016/12/23
15,767ビュー facebook 400 twitter 4 hatena 24
「技術者派遣」と「受託開発」がメインだったシステム開発会社の新規事業が成功した理由とは
 2016/12/21
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高クラス労働者と、低クラス労働者のちがいを6段階で説明。
 2016/12/21
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とにかく「インパクトのあるテーマ」に取り組むことが重要。
 2016/12/19
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「褒め言葉を拒絶してしまう人」についてのお話
 2016/12/16
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もう、だれもあなたを管理してくれない。
 2016/12/14
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なぜ管理職は給料が高いのか。
 2016/12/10
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もうユーザーも、世間も、だませない。
 2016/12/08
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