カテゴリー: 経営者向け > マネジメント
マネジメント　記事一覧
問題を指摘するだけで改善案を出せない専門家、「重箱の隅おじさん」の話
　2017/06/24
76,223ビュー facebook 5884 twitter 193 hatena 415
いつの世も、権力者は「人をコントロールするなら、安定した生活を保証してあげるだけでいい。」と知っている。
　2017/06/22
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「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
　2017/06/21
18,919ビュー facebook 764 twitter 4 hatena 126
今、人材市場で「コンサルティングファーム出身者」が非常に優遇されている理由。
　2017/06/19
9,254ビュー facebook 307 twitter 1 hatena 15
従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
　2017/06/19
39,104ビュー facebook 1963 twitter 19 hatena 88
昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。
　2017/06/14
67,955ビュー facebook 1761 twitter 9 hatena 550
「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
　2017/05/30
41,164ビュー facebook 1784 twitter 14 hatena 170
真の「協調性」とは、どのようなスキルか。
　2017/05/26
20,130ビュー facebook 575 twitter 23 hatena 15
「働き方改革」が、働く人をさらに二極化させている、という事実。
　2017/05/22
42,423ビュー facebook 842 twitter 16 hatena 275
「理不尽なクレームを、簡単に受け入れてしまう組織」はどんな仕組みで出来上がっているのか
　2017/05/09
25,651ビュー facebook 600 twitter 23 hatena 220
1億3,000万円の赤字から8年かけて、 流通総額1,400億円、累計で1億人のユーザーを突破した会社の話。
　2017/05/08
4,685ビュー facebook 245 twitter 0 hatena 4
「思い通り行かない」から失敗なのではなく、「負けを認められない」から失敗なのだ。
　2017/04/19
28,021ビュー facebook 1133 twitter 18 hatena 204
新任の管理職に知っておいてほしいこと。
　2017/04/03
56,125ビュー facebook 1822 twitter 23 hatena 376
「最高」を目指す人は、働き方が全くちがう。
　2017/03/28
26,839ビュー facebook 1151 twitter 35 hatena 53
なぜ「出世はコスパが悪い」と思われてしまうのか。
　2017/03/27
18,867ビュー facebook 874 twitter 4 hatena 43
コミュニケーションのベースが無い会社は、コミュニケーションの種を見つける事から始める必要がある
　2017/03/16
6,043ビュー facebook 289 twitter 2 hatena 13
ときに「善意」は「悪意」よりも厄介である。
　2017/03/16
20,508ビュー facebook 891 twitter 12 hatena 32
コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
　2017/03/14
44,913ビュー facebook 2300 twitter 4 hatena 81
「橋やトンネル、建物の補修工事」をITで改善できないかと考えた、システムエンジニアの話。
　2017/03/13
3,578ビュー facebook 145 twitter 0 hatena 3
悪癖がなおらないのは、「周りは困ってるけど、本人は全く困ってない」から。
　2017/03/10
35,538ビュー facebook 1283 twitter 3 hatena 271
「良い話」を聞いても、それを実践するためには、時間をかけた訓練が必要
　2017/03/09
5,352ビュー facebook 200 twitter 0 hatena 4
明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
　2017/03/09
159,325ビュー facebook 4705 twitter 24 hatena 280
「ビジネスの権威・先輩」の経験則に猜疑を投げかける、データと統計。
　2017/03/07
7,158ビュー facebook 409 twitter 1 hatena 12
「胸の大きな女性のための通勤服」を、テストマーケティングした時の話。
　2017/02/23
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パフォーマンスの低い社員を放置してはいけない。
　2017/02/21
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３種類の「会議に参加させてはいけない」人たち
　2017/02/18
14,265ビュー facebook 858 twitter 0 hatena 3
ルールは絶対的なものではなく、変わっていくものである。
　2017/02/16
10,970ビュー facebook 398 twitter 2 hatena 4
IT業界の「デスマーチ」がもたらすものは、長時間労働や人材の疲弊だけではない。もっと深刻だ。
　2017/02/10
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中小企業に勤めるシステムエンジニアの労働環境を良くするにはどうすべきか。
　2017/02/06
5,444ビュー facebook 194 twitter 0 hatena 9
「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
　2017/02/06
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