コミュニケーション 記事一覧
「何がわからないか、わからない」への寄り添い方について。
 2018/11/27
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ほとんどの東大出身者には「初対面の相手の知能を値踏みする」という妙なクセがあることを知っているだろうか。
 2018/11/24
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「お役所対応」に苛ついてしまう人のための「わりとうまくいく交渉方法」
 2018/11/22
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人は、褒められるためなら、合理的な選択を棒に振ることも厭わない。
 2018/11/21
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組織に染まってない人の、染まってない意見を客観的に受け取れるかどうかは、その組織の自浄能力のバロメーターですよね。
 2018/11/19
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コミュ障は、「対立しながら協調」ができない。
 2018/11/17
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話はわかりにくくても、「ホントの事を言う人」が、やっぱり一番信用できる。
 2018/11/16
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管理職やリーダーの業務と考えられていた仕事すら、アウトソースすることが普通になる時代がついに来た。
 2018/11/15
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「コミュ障」の本質が、ようやくわかった。
 2018/11/10
112,819ビュー facebook 6490 twitter 1534 hatena 130
「文句言うヤツは、締め出せばいい」という解決方法をとりたがる人々について。
 2018/11/03
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どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
 2018/10/19
43,463ビュー facebook 1120 twitter 1034 hatena 40
「なんでビジネスセミナーに参加してるんだっけ?」と振り返った結果、ムダの多さに驚愕した話。
 2018/10/18
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人を助けるべきときに、体が動かなかった。
 2018/10/05
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信用できる人と繋がれば繋がるほど、人生は圧倒的に効率的になっていく
 2018/10/04
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あなたの「いいね」、そのままでも本当に大丈夫?
 2018/09/26
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私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
 2018/09/21
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広報業務を「(マス)メディアへの記事掲載をねらう仕事」という担当者が結構多くて、ちょっとびっくりした話。
 2018/08/27
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システム技術者が「ちょっと変えるだけでしょ?」という、ユーザーからの注文に辟易する理由。
 2018/08/21
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日本人のイメージする「個人主義」と海外の「個人主義」は、明らかに違う気がする。
 2018/08/18
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発言すれば必ずアンチが生まれる。だからネットでは「何を書かないか」が重要なのだ。
 2018/08/08
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多すぎる情報は消耗の始まり。情報を絞れば、アウトプットの質も上がる。
 2018/08/06
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桂歌丸に学ぶ「理不尽な言いつけ」の返し方。
 2018/08/01
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部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
 2018/07/30
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「無敵の人」には、インターネット福祉が必要だ。
 2018/07/27
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素直さの本質は「従順である」ではなく「無駄な反発をしない」こと。
 2018/07/26
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説得力のある文章に必要な条件とは何か。
 2018/07/25
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被災地支援には専門家以外は必要ない。下手に動かず税金を収め、義援金を送るのが最適解。
 2018/07/23
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自己肯定感が低いと、褒められても、それを素直に受け入れることができない。
 2018/07/18
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義理人情か合理性か。どちらを重視する側に立つか。
 2018/07/09
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組織の中の「暗黙の諒解」は、ネットによって非常識だと断罪されるようになった。
 2018/07/07
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