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- 「完全自由市場」と「競争」は必ずしも「買い手の利益」とはならない
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- ドラッカー 「重要なのは、データを取ることがビジョンを生み出すということである」
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- なぜ組織のトップや経営者に人望が必要と言われるのか
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- たまには娯楽本を読みたい・・・方に、おすすめの推理小説
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- ウェブ上の情報は随分と偏っているようだ
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- 「ブランド」とは買い手の不安に乗じるもの
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- スティーブ・ジョブス 「何かを捨てないと前に進めない」
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- スティーブ・ウォズニアック 「マーケティング会社なんてまっぴら」
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- 浅田次郎 「地下鉄に乗って」
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- KindleとiPodは同じ。Kindleは本の楽しみ方、あり方を変える。
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- なんで上司は会議をやりたがるの?
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- 秋の夜長に、洋風のお茶漬けはいかが?
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- 弱者ほど、価格競争せよ
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- 他の人の給料が気になりますか?
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- 2500年前からわかっていた。企業の社会的責任
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- 経験も、才能も、卓越した技術とは関係がない。よく考えられた練習が達人を作る。
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- 雇用が不安定になるのは不可逆、不可避。
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- より大きな報酬が、よりパフォーマンスを落とす。
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- 優れた知力、潤沢な資金、豊富な人材、卓越したマーケティング。でも失敗する。
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- AmazonのCEOが必ず部下に読ませる本には何が書いているか
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- Wikipediaに寄付をしてみました
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- 社会人の「勉強」とは、何を指すのか
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- 「顧客の意見に耳を傾けよ」という危険なスローガン
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- グローバル化の立役者は、コンピュータでもなく、Webでもなく、「コンテナ」
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- 「破壊的イノベーション」は、既存企業が従来販売してたものに「劣る」製品やサービスにより実現する
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