カテゴリー:経営者向け
経営者向け 記事一覧
質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
 2017/07/18
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ネットで「あなたが嫌いです」「意見に腹が立ちます」と言われたら。
 2017/07/17
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PR 企業が、あえて「収益性が低い」とされる、中小・ベンチャー企業向けの事業を行う、合理的な理由とは。【PR】
 2017/07/14
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日本の大企業の2倍の初任給を中国の大企業が出せるという事実に、リアルに日本の衰退を感じた。
 2017/07/14
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「生産性向上」とは「効率化」とは全く異なる。その理由。
 2017/07/12
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「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
 2017/06/29
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自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
 2017/06/28
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強烈な恥や負荷を与えて人を「選別」するのが、ブラック企業なんだなあ。
 2017/06/27
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小学校の学校公開で目撃した、先生の工夫が凄かった
 2017/06/26
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問題を指摘するだけで改善案を出せない専門家、「重箱の隅おじさん」の話
 2017/06/24
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アフリカで、先進国の資本主義社会とは異なる、銀行のビジネスモデルを実現させる。
 2017/06/22
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いつの世も、権力者は「人をコントロールするなら、安定した生活を保証してあげるだけでいい。」と知っている。
 2017/06/22
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「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
 2017/06/21
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今、人材市場で「コンサルティングファーム出身者」が非常に優遇されている理由。
 2017/06/19
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従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
 2017/06/19
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昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。
 2017/06/14
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「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
 2017/05/30
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真の「協調性」とは、どのようなスキルか。
 2017/05/26
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「働き方改革」が、働く人をさらに二極化させている、という事実。
 2017/05/22
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競争が嫌い、という人と話をした。
 2017/05/15
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「内容のないコミュニケーション」は重要だが、時に凶悪な武器になる。
 2017/05/12
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「良いものが売れる」は間違い。売るための努力をしなくては、何も売れない。
 2017/05/11
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なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
 2017/05/11
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「理不尽なクレームを、簡単に受け入れてしまう組織」はどんな仕組みで出来上がっているのか
 2017/05/09
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1億3,000万円の赤字から8年かけて、 流通総額1,400億円、累計で1億人のユーザーを突破した会社の話。
 2017/05/08
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アフリカでエボラが大流行したので「ダチョウが人類を救う」と言う先生と、製薬会社をつくった。
 2017/04/27
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セブンイレブンのドーナツの小さな改革は、「めんどくさいの壁」を取り払ったかもしれない。
 2017/04/27
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「お客様と同じものを見る努力と、見えない事を自覚 する事の切り替え」が高い満足度につながる。
 2017/04/24
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「思い通り行かない」から失敗なのではなく、「負けを認められない」から失敗なのだ。
 2017/04/19
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「失敗しないと、新しいものは生み出せない」を体現した話。
 2017/04/17
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