カテゴリー:経営者向け
経営者向け 記事一覧
人は手取り足取り教えられたり、こうしろと強制されると成長できない
 2017/08/29
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「正社員とバイトは区別しない」は完全に筋違い。責任感を求めるなら待遇改善を。
 2017/08/26
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人を信じない、と言う経営者のやっていたことが「ヒアリング技術の向上」に非常に役立った話。
 2017/08/19
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Amazonプライムナウは禁断のアプリ
 2017/08/14
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「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
 2017/08/02
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住所のない国で、地図の読めない人たちと、バイク便事業を始めた話。
 2017/08/01
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「自分が苦労していたんだから他人にも同じ苦労させたい症候群」にどう立ち向かうべきなのか
 2017/08/01
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「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
 2017/07/29
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「社内の特殊な才能をもつ人材」を、どうやって発掘し、起業家に育てるか【NTTドコモ事例】
 2017/07/27
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体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
 2017/07/25
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なぜ企業は新卒採用時に「年齢差別」をするのか。
 2017/07/19
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質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
 2017/07/18
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ネットで「あなたが嫌いです」「意見に腹が立ちます」と言われたら。
 2017/07/17
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PR 企業が、あえて「収益性が低い」とされる、中小・ベンチャー企業向けの事業を行う、合理的な理由とは。【PR】
 2017/07/14
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日本の大企業の2倍の初任給を中国の大企業が出せるという事実に、リアルに日本の衰退を感じた。
 2017/07/14
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「生産性向上」とは「効率化」とは全く異なる。その理由。
 2017/07/12
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「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
 2017/06/29
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自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
 2017/06/28
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強烈な恥や負荷を与えて人を「選別」するのが、ブラック企業なんだなあ。
 2017/06/27
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小学校の学校公開で目撃した、先生の工夫が凄かった
 2017/06/26
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問題を指摘するだけで改善案を出せない専門家、「重箱の隅おじさん」の話
 2017/06/24
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アフリカで、先進国の資本主義社会とは異なる、銀行のビジネスモデルを実現させる。
 2017/06/22
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いつの世も、権力者は「人をコントロールするなら、安定した生活を保証してあげるだけでいい。」と知っている。
 2017/06/22
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「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
 2017/06/21
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今、人材市場で「コンサルティングファーム出身者」が非常に優遇されている理由。
 2017/06/19
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従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
 2017/06/19
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昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。
 2017/06/14
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「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
 2017/05/30
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真の「協調性」とは、どのようなスキルか。
 2017/05/26
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「働き方改革」が、働く人をさらに二極化させている、という事実。
 2017/05/22
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