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- なぜ企業は「マインドコントロール研修」「スパルタ研修」を採用してしまうのか。
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安達 裕哉
2016/04/06
33,342ビュー
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- 社内評価の高い人が、会社を去る時に起きる、２つのショック
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安達 裕哉
2016/03/29
303,924ビュー 5246
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- 「社長に向いていない人は社長をやるべきじゃない」と言う主張は正しいようで腑に落ちない
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大島 里絵
2016/02/23
14,391ビュー 298
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- 「普通の人はいつでも交換可能なコマみたいなもの」とは、どうしても思えない。
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安達 裕哉
2016/01/21
9,770ビュー 533
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- 経営者に理不尽に怒られた社員は、会社に何も言わなくなる
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安達 裕哉
2016/01/20
138,198ビュー 2284
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- バカをやるのは良いが、無気力は困る。
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安達 裕哉
2015/12/08
7,197ビュー 368
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- 知識を扱う現代のリーダーと、労働力を扱う旧来のリーダーの６つのちがい
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安達 裕哉
2015/12/05
36,657ビュー 4648
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- 「会社は不平等だから、活力が生まれる」という経営者の話
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安達 裕哉
2015/11/09
5,110ビュー 411
0
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- 有能なリーダーは、矛盾を統合する。
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安達 裕哉
2015/11/04
11,550ビュー 1298
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17
- 「自分の責任です」という言葉が思考停止を生み出す。
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安達 裕哉
2015/10/30
12,220ビュー 1013
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- 「自信過剰は大事」という経営者の話。
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安達 裕哉
2015/10/21
7,540ビュー 622
0
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- 有能な人たちが「働きたくない」と嫌がる会社の特徴。
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安達 裕哉
2015/10/12
296,512ビュー 8546
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- なぜ社長はあんな無駄なことにお金をかけるの？という疑問への解。
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安達 裕哉
2015/08/28
26,127ビュー 873
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- わがままだけど、結果を出す社員を、どう扱うべきなのだろうか？
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安達 裕哉
2015/08/05
12,942ビュー 426
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- 有能な人だけを集めても良いチームになるわけではない。その6つの理由。
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安達 裕哉
2015/07/29
16,090ビュー 515
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9
- 「「自由」を使いこなすのは、能力のある人でなければ難しい。」という経営者の話。
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安達 裕哉
2015/07/24
12,713ビュー 866
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- 「経営理念」をつくっても業績が上がらない理由
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安達 裕哉
2015/07/13
8,193ビュー 375
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- 仕事に必要なのはモチベーションではなく、プロ意識である
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安達 裕哉
2015/06/29
459,907ビュー 2.6万
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- 雑用を丁寧にやるひとは信用できる、という話。
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安達 裕哉
2015/06/19
121,053ビュー 9941
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- あなたのところに出入りする営業マンが、良い営業かどうかを見抜く方法
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安達 裕哉
2015/06/08
34,274ビュー 1060
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- 楽に努力せよ、という上司がいた
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安達 裕哉
2015/05/20
118,691ビュー 2898
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- 無茶を言う上司も会社に必要である理由
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安達 裕哉
2015/05/19
6,341ビュー 179
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- 会社で「失敗させるためのしくみ」について聞いた。
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安達 裕哉
2015/05/18
9,839ビュー 216
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6
- ただ「急かす」だけの上司と、部下の仕事をスピードアップさせる上司のちがいは、２つの質問にある。
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安達 裕哉
2015/04/08
103,347ビュー 1090
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252
- ある会社で配布された、「新入社員へうちの会社が求めていること」という資料が、すごい本音だった。
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安達 裕哉
2015/04/03
678,417ビュー 1.8万
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329
- 「変化ばかりしているから、成長できないんだよ」と、その経営者は言った。
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安達 裕哉
2015/04/02
19,403ビュー 875
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10
- ある社長が、「会社をつぶして学んだこと」を話してくれた。
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安達 裕哉
2015/03/30
193,724ビュー 9764
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- リーダーシップとは、当事者意識のことだ
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安達 裕哉
2015/03/24
174,950ビュー 3110
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- 「本当にこの仕事、私にあっているんでしょうか？」という質問への回答
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安達 裕哉
2015/02/27
9,581ビュー 283
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2
- 良い議論と、そうでない議論の決定的な差はどこにあるか。
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安達 裕哉
2015/02/23
14,428ビュー 195
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