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- なぜ企業は「マインドコントロール研修」「スパルタ研修」を採用してしまうのか。
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- 社内評価の高い人が、会社を去る時に起きる、2つのショック
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- 「社長に向いていない人は社長をやるべきじゃない」と言う主張は正しいようで腑に落ちない
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- 「普通の人はいつでも交換可能なコマみたいなもの」とは、どうしても思えない。
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- 経営者に理不尽に怒られた社員は、会社に何も言わなくなる
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- バカをやるのは良いが、無気力は困る。
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- 知識を扱う現代のリーダーと、労働力を扱う旧来のリーダーの6つのちがい
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- 「会社は不平等だから、活力が生まれる」という経営者の話
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- 有能なリーダーは、矛盾を統合する。
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- 「自分の責任です」という言葉が思考停止を生み出す。
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- 「自信過剰は大事」という経営者の話。
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- 有能な人たちが「働きたくない」と嫌がる会社の特徴。
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- なぜ社長はあんな無駄なことにお金をかけるの?という疑問への解。
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- 「「自由」を使いこなすのは、能力のある人でなければ難しい。」という経営者の話。
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