高クラス労働者と、低クラス労働者のちがいを6段階で説明。
 2016/12/21
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「勤務時間外は、会社の人と他人でいたい」という若手たち。
 2016/12/16
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「褒め言葉を拒絶してしまう人」についてのお話
 2016/12/16
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もう、だれもあなたを管理してくれない。
 2016/12/14
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なぜ管理職は給料が高いのか。
 2016/12/10
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「考えて仕事をする」とはどういうことか。
 2016/12/06
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「懇切丁寧な指導」が人を駄目にするときもある。
 2016/12/05
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社員ががんばっているのに業績が伸びないのは、社員を頑張らせすぎているから。
 2016/12/02
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ビジョナリー・カンパニーなんて、嘘っぱち。
 2016/11/30
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仕事における「価値観」を語るとき、必ず意見が別れる10のこと
 2016/11/18
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トップ5パーセントの中での戦いは、確実に根性がモノを言う。
 2016/11/14
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コミュニケーション能力の低い人とは、どんな人か。
 2016/11/09
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会議の参加者が「私たちは参加する必要が無いのでは?」と思うような会議は、廃止して良い。
 2016/11/08
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会社も、顧客も選べる。なのに何故上司は選べないのか?
 2016/11/07
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高いコミュニケーション能力には正確さが伴っている
 2016/11/03
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仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。
 2016/11/02
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なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
 2016/10/31
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中間管理職になって初めて気づくこと。
 2016/10/28
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責任を伴わない評価は、聞くに値しない
 2016/10/26
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電通と同じことが眼前で起こるかも知れなかった世界で思うこと。
 2016/10/24
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コミュニケーションの要諦は「察してくれ」に甘えないことなんだけど。
 2016/10/21
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小児科外来診療から編み出した、誰とでも割と仲良くなるための方法
 2016/10/19
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残業を完全に禁止すると、何が起きるのだろうか?
 2016/10/19
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仕事において「裁量がない」時の精神的負担は、想像するよりも遥かに大きい。
 2016/10/17
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「素直でない部下」を「素直な部下」に変えたマネジャーの話。
 2016/10/13
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教育って会社がやってくれるもんなの?
 2016/10/07
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仕事も子どもと接する時も、「待つ」ということは物凄く大事だなーと改めて思った話
 2016/10/03
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すぐに身を守るクセがついてしまっている人には、安心して仕事を任せられない
 2016/09/19
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自由にやっていいよ、と言われ、怖がる人と喜ぶ人がいる。
 2016/09/17
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サッカー日本代表選手の評価がおかしい。そして同じダメさを日本の会社組織にも感じる。
 2016/09/16
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