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- 弱い親のほうが、かえって子供のモチベーションを上げることが多い
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fujipon
2018/05/18
9,998ビュー
574
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- 一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
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しんざき
2018/05/14
24,070ビュー 603
554
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- プロジェクトリーダーは怒ってはいけない。プロジェクトが遅れて自分の首を締めるだけ。
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株式会社オリエンタルインフォーメイションサービス広報部
2018/04/27
8,198ビュー 284
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- 「研修制度はありますか？と聞く学生は、筋が悪い」と言う採用担当者の話。
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安達 裕哉
2018/04/18
19,877ビュー 55
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- 職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。
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安達 裕哉
2018/04/11
49,482ビュー 1016
256
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- 他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術
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しんざき
2018/04/09
164,127ビュー 517
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147
- なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
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安達 裕哉
2018/04/07
66,415ビュー 2186
1279
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- 新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。
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高須賀
2018/04/03
24,705ビュー 820
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- 成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。
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安達 裕哉
2018/04/02
11,473ビュー 399
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- 「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
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ハルオサン
2018/03/26
30,258ビュー 303
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22
- いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
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安達 裕哉
2018/03/21
115,584ビュー 1.2万
9128
972
- みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
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fujipon
2018/03/16
8,645ビュー 439
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- 「できません、と言っちゃいけない」って言われたけど、これって「理不尽を言ったもの勝ち」ってことでしょうか？
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雨宮紫苑
2018/02/12
14,631ビュー 396
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- 「激励のつもりで罵倒しか出来ていないファンの人」と「パワハラ上司」は同じ構図。
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しんざき
2018/02/10
43,728ビュー 593
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- どうしたら「わかっているけど、できない」を「できる」に変換できるのだろうか？
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安達 裕哉
2018/02/03
43,448ビュー 686
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36
- 日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
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安達 裕哉
2018/01/29
56,179ビュー 2109
27
376
- 「やればわかるよ」といってマウントするのは、ちょっとどうかと思うんです。
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しんざき
2018/01/25
14,381ビュー 473
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40
- 会社での「隠し事」について。
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矢野 友理
2018/01/24
12,153ビュー 225
3
3
- 「部下を罵倒する上司」への対策を考えた時の話。
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安達 裕哉
2018/01/19
30,253ビュー 748
7
44
- 「自由にやらせると、潰れてしまう人」について。
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安達 裕哉
2018/01/04
95,455ビュー 3052
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- 「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
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fujipon
2017/12/30
19,175ビュー 246
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4
- 任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
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安達 裕哉
2017/12/28
44,215ビュー 1190
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- ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
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雨宮紫苑
2017/12/08
18,062ビュー 306
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- PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
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安達 裕哉
2017/12/07
10,721ビュー 240
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- 仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
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ソリマチ株式会社広報部
2017/12/05
6,081ビュー 269
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- マクロで作業工程を改善するのは大歓迎なのですが、無断でやるのは避けた方がいいです。
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しんざき
2017/12/04
68,319ビュー 188
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- リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
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Ascent Business Consulting株式会社広報部
2017/11/29
10,569ビュー 317
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- 現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
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安達 裕哉
2017/11/23
256,406ビュー 2889
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- 残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
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安達 裕哉
2017/11/16
19,132ビュー 798
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- 「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
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しんざき
2017/10/27
37,709ビュー 1145
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