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- 「ギークな野郎」が働きやすい組織をどう作るか。
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2017/01/163,284ビュー 94 0 1
- 経営者やマネジャーが「絶対やるべきこと」と「やってはいけないこと」
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2017/01/1617,701ビュー 383 5 96
- 『芸能人格付けチェック』を観て、「頭のいい人」がどんな人なのか少しわかった。
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2017/01/1634,037ビュー 755 2 44
- なぜ私達は「いいね」をつけたがるのか
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2017/01/126,372ビュー 242 0 16
- 価値を生み出せる人間と指示待ち人間の違いは何か
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2017/01/0633,319ビュー 1406 7 370
- 大人のための「くじけない」プログラミング学習法
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2016/12/268,683ビュー 133 7 17
- 「男のロマン」と「主婦の実用性」を満たす稀有なプロダクト。それがAmazon Dash Button
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2016/12/214,316ビュー 209 0 2
- なぜ「電話営業」部門なのに、売上目標を持たされていないのか。
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2016/12/203,395ビュー 141 0 2
- 「大喜利のできる人工知能」で未来の世界はどう変わるか。
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2016/12/201,148ビュー 52 0 0
- とにかく「インパクトのあるテーマ」に取り組むことが重要。
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2016/12/1910,439ビュー 513 4 10
- 「本を読むのが苦手」な人は、これからとても不利な状況になるかもしれない。
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2016/12/1358,885ビュー 4259 27 379
- ほとんどの場合「意志」ではなく「環境」が行動を決める。
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2016/12/1227,958ビュー 1866 14 95
- こういう時代だからこそ、「本で調べる」「図書館で調べる」経験を子どもにさせてあげたいなあと思った
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2016/12/095,313ビュー 346 2 34
- ど根性営業にこそ、勝機ありなのかもしれない。
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2016/12/097,221ビュー 336 1 5
- 今、Amazonダッシュボタンを買っている人は、多分仕事できる人。
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2016/12/0727,627ビュー 845 3 14
- ソフトウェアサービスの価値は「カスタマーサポート」と「情報提供」にこそある。
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2016/12/061,994ビュー 52 0 3
- 「考えて仕事をする」とはどういうことか。
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2016/12/0631,689ビュー 1355 5 52
- 「手が動かせない人」への処方箋
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2016/12/02109,221ビュー 803 63 1670
- 天然パーマと物まねで世の中は乗り切れるか
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2016/11/302,467ビュー 46 1 2
- 知的であるかどうかは態度を見ればわかる。
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2016/11/2683,112ビュー 887 5 18
- 報酬体系は、極めて不公平に設計されていてしかるべきだ、と有能な人は考えている。
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2016/11/2536,319ビュー 1090 7 306
- 我々がなぜ、人工知能開発でGoogleと伍して戦うことができるのか。高校生の取材に答えました。
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2016/11/235,649ビュー 109 1 0
- 「問題文を読んでもそこに何が書かれているのかわからない」子を教えていた時のお話
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2016/11/18294,300ビュー 8769 83 1493
- 流行りの「オープンイノベーション」というキーワード。理想と現実を語ります。
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2016/11/173,813ビュー 317 0 8
- 頭があまりよくない人はまずは手足を動かして実務経験がつめる場所で働かないと何者にもなれない
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2016/11/1530,265ビュー 2554 35 95
- 「笑い」はなぜおきるのか、研究してみた。
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2016/11/109,426ビュー 54 2 7
- 利益を考えず、人に親切であることは、ビジネスにおいて、致命的なことなのか。
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2016/11/1022,985ビュー 1776 13 29
- お客様の声は宝だが、それをうまく扱うのは難しい。
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2016/11/042,752ビュー 149 0 3
- 人の作品にケチを付けるだけの人になってはいけない、という話。
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2016/11/036,570ビュー 481 0 4
- 高いコミュニケーション能力には正確さが伴っている
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2016/11/038,932ビュー 603 0 29