マネジメント 記事一覧
「技術者派遣」と「受託開発」がメインだったシステム開発会社の新規事業が成功した理由とは
 2016/12/21
5,601ビュー facebook 284 twitter 0 hatena 16
高クラス労働者と、低クラス労働者のちがいを6段階で説明。
 2016/12/21
19,813ビュー facebook 741 twitter 1 hatena 25
とにかく「インパクトのあるテーマ」に取り組むことが重要。
 2016/12/19
9,957ビュー facebook 513 twitter 4 hatena 10
「褒め言葉を拒絶してしまう人」についてのお話
 2016/12/16
65,735ビュー facebook 915 twitter 53 hatena 80
もう、だれもあなたを管理してくれない。
 2016/12/14
30,062ビュー facebook 2086 twitter 20 hatena 84
なぜ管理職は給料が高いのか。
 2016/12/10
17,149ビュー facebook 221 twitter 0 hatena 3
もうユーザーも、世間も、だませない。
 2016/12/08
11,854ビュー facebook 715 twitter 0 hatena 9
社員ががんばっているのに業績が伸びないのは、社員を頑張らせすぎているから。
 2016/12/02
17,416ビュー facebook 2202 twitter 0 hatena 25
進んでサービス残業をするサラリーマンは「悪い経営者に加担している」という主張について。
 2016/11/28
8,962ビュー facebook 226 twitter 0 hatena 2
報酬体系は、極めて不公平に設計されていてしかるべきだ、と有能な人は考えている。
 2016/11/25
35,489ビュー facebook 1090 twitter 7 hatena 305
チャレンジしてもそれほど報われないのに、リスクだけは大きい「社内ベンチャー」制度を、どう変えたら良いか?
 2016/11/24
12,641ビュー facebook 714 twitter 0 hatena 30
仕事における「価値観」を語るとき、必ず意見が別れる10のこと
 2016/11/18
68,515ビュー facebook 1666 twitter 26 hatena 65
会社も、顧客も選べる。なのに何故上司は選べないのか?
 2016/11/07
7,203ビュー facebook 265 twitter 0 hatena 7
お客様の声は宝だが、それをうまく扱うのは難しい。
 2016/11/04
2,665ビュー facebook 149 twitter 0 hatena 3
なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
 2016/10/31
11,880ビュー facebook 472 twitter 6 hatena 20
コミュニケーションの要諦は「察してくれ」に甘えないことなんだけど。
 2016/10/21
20,107ビュー facebook 2328 twitter 7 hatena 38
他者を変えようとする努力は、大抵徒労に終わる。変えるのは人でなく環境。
 2016/09/23
30,171ビュー facebook 3039 twitter 30 hatena 75
自由にやっていいよ、と言われ、怖がる人と喜ぶ人がいる。
 2016/09/17
12,069ビュー facebook 680 twitter 2 hatena 16
サッカー日本代表選手の評価がおかしい。そして同じダメさを日本の会社組織にも感じる。
 2016/09/16
10,539ビュー facebook 275 twitter 0 hatena 4
悪の秘密結社はどうして失敗した部下を粛正してしまうのか。
 2016/09/16
12,565ビュー facebook 754 twitter 5 hatena 15
「計画立案」の楽しさと大事さを、初めて学んだ時のこと。
 2016/09/09
9,479ビュー facebook 189 twitter 0 hatena 161
「これ、私の仕事ではありません」と断る部下たち。どこまでが「私の仕事」なのか?
 2016/09/09
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「常識」をめぐって対立する上司と部下の話。
 2016/08/24
9,473ビュー facebook 364 twitter 0 hatena 21
To Do listを、木っ端微塵に粉砕した日
 2016/08/19
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良いマネジャーは部下に説教せず、ツールを与える。
 2016/08/18
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「だれでもできる仕事」が無くなりつつある時代、専門性のない人はどう身を守ればよいのか。
 2016/08/15
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知性を敵視する経営者とマネジャーたちの話。
 2016/08/13
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組織は「苦労」や「一生懸命努力すること」を美化してはいけない。
 2016/08/11
12,146ビュー facebook 1363 twitter 2 hatena 16
こうやって人は、変われなくなっていく。
 2016/08/10
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優秀なあなた。どうかもう少し人に対して優しくなって欲しい
 2016/08/08
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