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- あなたの人生に絶対に役立つ、三冊の敗戦記
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高須賀
2017/10/05
550
0
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- 「無償のやる気」信仰は色んな産業を滅ぼしかねない
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しんざき
2017/09/25
1766
4
35
- 「ほしければ自分で取りなよ」というのが、外資系企業。でも実は世の中も同じ。
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Ascent Business Consulting株式会社広報部
2017/09/19
1542
0
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- 世の中の人工知能系ビジコンがいまいちなので、自分たちでやることにしました。
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株式会社わたしは広報部
2017/09/04
72
0
3
- 小中学校での「プログラミング必修化」にはどのような意義があるのか。
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株式会社Relic広報部
2017/09/01
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5
3
- なぜ企業は儲けすぎてはいけないのか。
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株式会社ネットプロテクションズ 広報部
2017/08/31
117
0
4
- 人は手取り足取り教えられたり、こうしろと強制されると成長できない
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高須賀
2017/08/29
2086
3
126
- 「正社員とバイトは区別しない」は完全に筋違い。責任感を求めるなら待遇改善を。
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雨宮紫苑
2017/08/26
414
4
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- 人を信じない、と言う経営者のやっていたことが「ヒアリング技術の向上」に非常に役立った話。
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安達 裕哉
2017/08/19
828
2
26
- Amazonプライムナウは禁断のアプリ
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安達 裕哉
2017/08/14
56
0
3
- 「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
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高須賀
2017/08/02
1396
11
36
- 住所のない国で、地図の読めない人たちと、バイク便事業を始めた話。
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CourieMate広報部
2017/08/01
553
2
22
- 「自分が苦労していたんだから他人にも同じ苦労させたい症候群」にどう立ち向かうべきなのか
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しんざき
2017/08/01
5930
3
1207
- 「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
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安達 裕哉
2017/07/29
1316
11
25
- 「社内の特殊な才能をもつ人材」を、どうやって発掘し、起業家に育てるか【NTTドコモ事例】
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株式会社Relic広報部
2017/07/27
488
0
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- 体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
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安達 裕哉
2017/07/25
643
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45
- なぜ企業は新卒採用時に「年齢差別」をするのか。
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安達 裕哉
2017/07/19
122
0
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- 質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
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しんざき
2017/07/18
565
5
54
- ネットで「あなたが嫌いです」「意見に腹が立ちます」と言われたら。
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安達 裕哉
2017/07/17
879
0
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- PR 企業が、あえて「収益性が低い」とされる、中小・ベンチャー企業向けの事業を行う、合理的な理由とは。【PR】
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安達 裕哉
2017/07/14
228
0
14
- 日本の大企業の2倍の初任給を中国の大企業が出せるという事実に、リアルに日本の衰退を感じた。
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高須賀
2017/07/14
4474
63
764
- 「生産性向上」とは「効率化」とは全く異なる。その理由。
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株式会社ネットプロテクションズ 広報部
2017/07/12
395
3
65
- 「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
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安達 裕哉
2017/06/29
1348
37
50
- 自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
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矢野 友理
2017/06/28
363
28
18
- 強烈な恥や負荷を与えて人を「選別」するのが、ブラック企業なんだなあ。
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高須賀
2017/06/27
731
270
59
- 小学校の学校公開で目撃した、先生の工夫が凄かった
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しんざき
2017/06/26
6505
6815
610
- 問題を指摘するだけで改善案を出せない専門家、「重箱の隅おじさん」の話
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安達 裕哉
2017/06/24
5894
172
444
- アフリカで、先進国の資本主義社会とは異なる、銀行のビジネスモデルを実現させる。
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日本植物燃料株式会社広報部
2017/06/22
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- いつの世も、権力者は「人をコントロールするなら、安定した生活を保証してあげるだけでいい。」と知っている。
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安達 裕哉
2017/06/22
816
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- 「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
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安達 裕哉
2017/06/21
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