カテゴリー:経営者向け
経営者向け 記事一覧
残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
 2017/11/16
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「失敗をうまく収拾できる人」は大事なのに、残念ながら企業内では評価されにくいですよね。
 2017/11/14
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できない人に「やれ」と言っても意味がない
 2017/11/08
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一緒に働きたい人(あるいは、最低限、一緒に働いても問題なさそうな人)を選ぶ、面接での質問について。
 2017/11/07
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「不寛容と戦うよりも、不寛容を弱い立場に押し付けた方が楽なんだよ。」
 2017/11/02
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ロボットやAIが仕事を奪うことはない。むしろロボットで仕事はラクに、楽しくなる。
 2017/10/30
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「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
 2017/10/27
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人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
 2017/10/21
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面接だけで、有能かどうか見抜けるか?
 2017/10/19
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データにきちんと向き合わず、「分かりやすい悪役探し」をしても、誰も幸せになりません。
 2017/10/18
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ここは会社だし、あなたは大人なんだから「感想」ではなく「案」を出せ。
 2017/10/11
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あなたの人生に絶対に役立つ、三冊の敗戦記
 2017/10/05
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「無償のやる気」信仰は色んな産業を滅ぼしかねない
 2017/09/25
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「ほしければ自分で取りなよ」というのが、外資系企業。でも実は世の中も同じ。
 2017/09/19
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世の中の人工知能系ビジコンがいまいちなので、自分たちでやることにしました。
 2017/09/04
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小中学校での「プログラミング必修化」にはどのような意義があるのか。
 2017/09/01
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なぜ企業は儲けすぎてはいけないのか。
 2017/08/31
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人は手取り足取り教えられたり、こうしろと強制されると成長できない
 2017/08/29
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「正社員とバイトは区別しない」は完全に筋違い。責任感を求めるなら待遇改善を。
 2017/08/26
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人を信じない、と言う経営者のやっていたことが「ヒアリング技術の向上」に非常に役立った話。
 2017/08/19
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Amazonプライムナウは禁断のアプリ
 2017/08/14
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「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
 2017/08/02
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住所のない国で、地図の読めない人たちと、バイク便事業を始めた話。
 2017/08/01
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「自分が苦労していたんだから他人にも同じ苦労させたい症候群」にどう立ち向かうべきなのか
 2017/08/01
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「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
 2017/07/29
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「社内の特殊な才能をもつ人材」を、どうやって発掘し、起業家に育てるか【NTTドコモ事例】
 2017/07/27
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体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
 2017/07/25
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なぜ企業は新卒採用時に「年齢差別」をするのか。
 2017/07/19
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質問というものは、一方通行ではなく「伝えて、教わる」という双方向のコミュニケーションなんだ、という話
 2017/07/18
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ネットで「あなたが嫌いです」「意見に腹が立ちます」と言われたら。
 2017/07/17
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