カテゴリー:経営者向け
経営者向け 記事一覧
なんのメリットもサポートもなく「君、チームリーダーね」と放り出されるのは理不尽ですよね、という話。
 2018/08/31
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組織トップの「最高の決断」は叩かれやすい。それは「優先度の低いものを全部捨てる」から。
 2018/08/23
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およそ、師を誤るほど不幸なことはない。
 2018/08/09
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100年前の日本人は非常に沸点が低く、礼節の人が突然暴れ出す、恐怖の民族だった。
 2018/08/02
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桂歌丸に学ぶ「理不尽な言いつけ」の返し方。
 2018/08/01
20,299ビュー facebook 1942 twitter 261 hatena 34
部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
 2018/07/30
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採用面接をしていて、志望動機に心が震えた時の話
 2018/07/17
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義理人情か合理性か。どちらを重視する側に立つか。
 2018/07/09
13,220ビュー facebook 559 twitter 53 hatena 16
組織の中の「暗黙の諒解」は、ネットによって非常識だと断罪されるようになった。
 2018/07/07
5,414ビュー facebook 125 twitter 30 hatena 17
「優しい会社」と「厳しい会社」のどちらに行くべきか。
 2018/07/02
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徹底的にリスクを避け、人と違うことをしないなら、それはありふれた人生になるに決まっている。
 2018/06/27
10,662ビュー facebook 477 twitter 86 hatena 15
「そこそこ簡単で、それなりの給与と地位が約束される仕事」が消えた世の中では、見えにくい「弱者」が増えている。
 2018/06/26
68,070ビュー facebook 2644 twitter 1916 hatena 1458
勝ちたければ自己否定と変化対応。それは企業も個人も同じですよね。
 2018/06/12
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「手抜き工事」は何故起きるかと言えば、たぶん職場崩壊なんだと思う。
 2018/06/11
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日本は本当に中国に完敗したのか。平均年齢が30代の街「深セン」を見てきた話。
 2018/06/09
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解雇規制によって「企業が国民の生活を保障している」状況は、どう考えても異常。
 2018/05/30
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現場では、客に敬語を使ってはならない……?
 2018/05/25
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コンサルティング会社で「干された」時の話。
 2018/05/21
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「自分勝手なハイパフォーマー」は困りもの。
 2018/05/16
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日本企業の給料が低いのは、社員を解雇できないから。「雇用」より「人」を守れ。
 2018/05/16
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一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
 2018/05/14
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PR 「大企業に行ったほうが良いか?ベンチャーに行ったほうが良いか?」という質問に対する一つの回答【PR】
 2018/05/10
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人は自分の信念に反する事実を突きつけられると、過ちを認めるよりも、事実の解釈を変えてしまう。
 2018/05/07
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「もう我慢できません!」と突然言って、辞めていった同僚の話。
 2018/04/28
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消費者には「道徳」とか「法律」で古臭いやり方を押し付けても、何も変わらない。
 2018/04/23
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「研修制度はありますか?と聞く学生は、筋が悪い」と言う採用担当者の話。
 2018/04/18
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「変化を楽しめる」のは、強者の証。
 2018/04/17
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「責任範囲の明確化」というものを妙に嫌がる人がいるという話
 2018/04/13
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職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。
 2018/04/11
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ブログやSNSなどで情報発信をしないと、キャリアの選択肢は少なくなるばかり。
 2018/04/09
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