経営者の「社員は家族」という発言。その本質が、やっとわかった。
 2019/06/21
29,529ビュー facebook 661 twitter 80 hatena 13
試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
 2019/06/14
17,924ビュー facebook 329 twitter 73 hatena 72
一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
 2019/06/08
66,150ビュー facebook 1678 twitter 113 hatena 16
大人は、口や態度に出してはいけないことがある。
 2019/05/29
80,920ビュー facebook 1308 twitter 704 hatena 37
「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
 2019/04/23
19,076ビュー facebook 300 twitter 33 hatena 15
仕事を任せるなら「上司の理想」よりも、「部下の達成感」を優先させるほうが重要ではないだろうか。
 2019/04/05
12,508ビュー facebook 298 twitter 64 hatena 16
基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
 2019/04/03
32,335ビュー facebook 609 twitter 175 hatena 269
PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
 2019/04/02
22,991ビュー facebook 741 twitter 88 hatena 15
PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
 2019/03/28
49,612ビュー facebook 3953 twitter 348 hatena 55
PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
 2019/03/27
16,563ビュー facebook 587 twitter 63 hatena 17
若手は、まず何よりも先に「問題を抱えない人」を目指そう。
 2019/03/26
24,662ビュー facebook 502 twitter 383 hatena 69
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
 2019/03/25
19,830ビュー facebook 726 twitter 83 hatena 30
「納得感のあるダメ出し」と「しょうもない細かいダメ出し」は一体何が違うのか。
 2019/03/19
28,686ビュー facebook 292 twitter 153 hatena 29
ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
 2019/02/26
40,099ビュー facebook 132 twitter 28 hatena 5
仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。
 2019/02/25
276,311ビュー facebook 7723 twitter 2103 hatena 1314
「叱られて伸びる人」なんて都市伝説です。「褒められて伸びる人」なら、たくさんいるけど。
 2019/02/08
51,646ビュー facebook 1293 twitter 474 hatena 712
そもそも、教育の専門家でもない先輩社員たちに新人教育を丸投げしてしまうこと自体、間違ってません?
 2019/01/11
37,440ビュー facebook 500 twitter 235 hatena 507
みんな褒められたい。だけど現代は「褒められ格差社会」。
 2018/11/30
29,479ビュー facebook 854 twitter 1020 hatena 55
仕事ができない人ほど、企業の研修プログラムに対しての文句が多い、という経営者の話。
 2018/11/26
25,884ビュー facebook 653 twitter 66 hatena 18
管理職やリーダーの業務と考えられていた仕事すら、アウトソースすることが普通になる時代がついに来た。
 2018/11/15
20,592ビュー facebook 1301 twitter 83 hatena 54
手塚治虫が行ったパワハラに「超人は自分にも他人にも要求レベルが高すぎる」と改めて考えさせられる。
 2018/11/01
50,514ビュー facebook 513 twitter 321 hatena 534
どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
 2018/10/19
39,796ビュー facebook 1120 twitter 1034 hatena 40
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
 2018/09/21
330,692ビュー facebook 6821 twitter 6383 hatena 1900
企業が新入社員に「自衛隊研修」を受けさせると聞くが、その研修が必要なのは、新人よりもむしろ幹部だ。
 2018/09/19
20,866ビュー facebook 731 twitter 62 hatena 29
なんのメリットもサポートもなく「君、チームリーダーね」と放り出されるのは理不尽ですよね、という話。
 2018/08/31
17,900ビュー facebook 493 twitter 338 hatena 444
およそ、師を誤るほど不幸なことはない。
 2018/08/09
17,323ビュー facebook 459 twitter 226 hatena 234
桂歌丸に学ぶ「理不尽な言いつけ」の返し方。
 2018/08/01
22,488ビュー facebook 1931 twitter 263 hatena 35
部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
 2018/07/30
23,412ビュー facebook 956 twitter 450 hatena 30
自己肯定感が低いと、褒められても、それを素直に受け入れることができない。
 2018/07/18
43,178ビュー facebook 1244 twitter 1175 hatena 817
失敗に「言い訳するな」って責めるのは、すごい残念だし、たぶん炎上予備軍。
 2018/05/24
17,170ビュー facebook 1002 twitter 374 hatena 56