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- 理不尽なシステムやパワハラって何で生き残り続けてるの?と思った人に読んで欲しい話
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- 「相手にコミュニケーションコストを丸投げする」ような上司に釈然としません。
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2022/01/1955,335ビュー
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- 転職未経験の方には信じられないかもですが、「ちょっと給料がいい」という程度でも、気軽に転職する人は珍しくないです。
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2022/01/0563,466ビュー
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- 「伝える」と「伝わる」のちがいを理解する。
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2021/12/218,336ビュー
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- 部下の給料を上げることが、上司の最大の仕事。
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2021/12/0843,416ビュー
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- 企業は、利益の追求が、自動的に社会的責任の遂行につながらなければいけないのです。
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2021/11/303,954ビュー
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- 人の器は、失敗や裏切りへの態度でわかる。
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2021/11/0829,437ビュー
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- 「問題解決能力」とは、具体的にどのような能力なのか。
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2021/11/0141,109ビュー
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- リーダーシップとは何か? 時代によるリーダーシップ理論の変遷を分かりやすく紹介。
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- 力を持ち、経営陣と対立し始める従業員たち ~Amazon・Googleの事例~
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- Z世代(90年代後半から2000年代に生まれた世代)が就職先を決める理由は「社会貢献度の高さ」
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2021/09/216,544ビュー
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- ソニーをV字回復させた平井一夫さんは、「嫌な仕事」ほど自分でやっていた。
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- 日本で「心理的安全性」の確保が難しいのは、全会一致を目指すから
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- 面倒な人の欲求を「察してあげる」と、増長してさらに扱いづらくなる
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- 決断力がない人は、現状維持すらできない。決断力を鍛える方法。
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- 非常時のリーダーには何が必要なのか
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- 企業がSDGsに取り組むべき理由、ダイバーシティとインクルージョン。
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- 大人も子供も「その問題が何を聞いているのか」の正確な理解が、とても重要だという話。
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- 2つのリーダーシップ ~「人を導く」のか「人を率いる」のか
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- リフレクション(内省)とは?得られる効果と具体的な実践方法
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- リーダーシップを養う前に、まずは「いい部下」を目指したほうが良いのでは?
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- ある「時間管理コンサルタント」が、全く的外れなアドバイスで、意味のない仕事を増やしてくれた思い出について。
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- 組織のNo.2として、クーデターを起こすべきだったという話。
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- 『失敗の責任は私にあります』と言えない責任者たちの話。
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- リモートワークに役立つ「リーダースキル」とは。
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- ネットフリックスのような「ルールのない企業」は、どうやって社員の愚行を防いでいるのか。
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- 何も決定しないクセに「失敗したらお前が責任を取れ!」という管理職は最悪の存在。
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- 頭の良さで人をぶん殴っていた、ある同僚の話
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- テレワークだと、新人の「分からない」を拾い上げるのがかなり難しい、という話。
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- 組織のNO.2は「無責任」だからこそ価値がある。
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