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- 部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
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安達 裕哉
2018/07/30
21,689ビュー
970
450
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- 自己肯定感が低いと、褒められても、それを素直に受け入れることができない。
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しんざき
2018/07/18
41,016ビュー 1268
1168
831
- 失敗に「言い訳するな」って責めるのは、すごい残念だし、たぶん炎上予備軍。
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しんざき
2018/05/24
15,646ビュー 1016
374
57
- 弱い親のほうが、かえって子供のモチベーションを上げることが多い
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fujipon
2018/05/18
8,486ビュー 582
70
17
- 一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
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しんざき
2018/05/14
22,425ビュー 620
554
504
- プロジェクトリーダーは怒ってはいけない。プロジェクトが遅れて自分の首を締めるだけ。
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株式会社オリエンタルインフォーメイションサービス広報部
2018/04/27
7,318ビュー 289
30
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- 「研修制度はありますか？と聞く学生は、筋が悪い」と言う採用担当者の話。
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安達 裕哉
2018/04/18
17,306ビュー 58
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9
- 職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。
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安達 裕哉
2018/04/11
44,184ビュー 1023
256
52
- 他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術
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しんざき
2018/04/09
133,153ビュー 526
458
149
- なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
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安達 裕哉
2018/04/07
54,715ビュー 2193
1274
386
- 新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。
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高須賀
2018/04/03
21,545ビュー 832
200
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- 成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。
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安達 裕哉
2018/04/02
9,839ビュー 403
50
17
- 「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
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ハルオサン
2018/03/26
29,547ビュー 308
135
22
- いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
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安達 裕哉
2018/03/21
107,416ビュー 1.2万
9120
994
- みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
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fujipon
2018/03/16
7,859ビュー 443
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- 「できません、と言っちゃいけない」って言われたけど、これって「理不尽を言ったもの勝ち」ってことでしょうか？
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雨宮紫苑
2018/02/12
11,667ビュー 405
17
10
- 「激励のつもりで罵倒しか出来ていないファンの人」と「パワハラ上司」は同じ構図。
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しんざき
2018/02/10
42,606ビュー 601
130
306
- どうしたら「わかっているけど、できない」を「できる」に変換できるのだろうか？
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安達 裕哉
2018/02/03
36,245ビュー 696
76
37
- 日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
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安達 裕哉
2018/01/29
54,326ビュー 2120
26
391
- 「やればわかるよ」といってマウントするのは、ちょっとどうかと思うんです。
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しんざき
2018/01/25
13,437ビュー 479
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- 会社での「隠し事」について。
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矢野 友理
2018/01/24
11,093ビュー 229
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3
- 「部下を罵倒する上司」への対策を考えた時の話。
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安達 裕哉
2018/01/19
27,458ビュー 758
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45
- 「自由にやらせると、潰れてしまう人」について。
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安達 裕哉
2018/01/04
90,694ビュー 3076
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707
- 「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
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fujipon
2017/12/30
15,385ビュー 250
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- 任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
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安達 裕哉
2017/12/28
40,414ビュー 1195
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- ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
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雨宮紫苑
2017/12/08
14,223ビュー 306
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- PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
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安達 裕哉
2017/12/07
8,258ビュー 242
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- 仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
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ソリマチ株式会社広報部
2017/12/05
5,584ビュー 272
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- マクロで作業工程を改善するのは大歓迎なのですが、無断でやるのは避けた方がいいです。
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しんざき
2017/12/04
41,019ビュー 193
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- リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
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Ascent Business Consulting株式会社広報部
2017/11/29
9,688ビュー 320
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