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- 「事実」と「解釈」を明確に区別しない会議は、恐ろしく効率が悪い、という話。
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株式会社ピグマ広報部
2017/04/07
2013
0
77
- できない部下でも、軽蔑はしないでほしい。
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矢野 友理
2017/04/06
744
6
9
- 会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。
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安達 裕哉
2017/04/05
252
0
9
- 子供は「役割」や「仕事」が大好き、という話。
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しんざき
2017/04/05
407
2
223
- 新任の管理職に知っておいてほしいこと。
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安達 裕哉
2017/04/03
1828
4
394
- 知識やアドバイスは、すぐには役に立たない。けど、経験を通じて思い出すことで「身になる」。
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矢野 友理
2017/03/28
332
3
9
- モチベーションは成功体験によって、テクニックは失敗体験によって育つ。
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しんざき
2017/03/24
964
23
329
- ときに「善意」は「悪意」よりも厄介である。
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安達 裕哉
2017/03/16
893
0
33
- コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
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安達 裕哉
2017/03/14
2299
0
84
- 「意欲がない若手」は、若手から「学ぶ機会」を奪っている上の人間が作りだしている。
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megamouth
2017/03/13
1279
6
71
- よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか？」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
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安達 裕哉
2017/03/11
261
2
5
- 悪癖がなおらないのは、「周りは困ってるけど、本人は全く困ってない」から。
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高須賀
2017/03/10
1301
0
284
- 「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
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安達 裕哉
2017/03/04
559
0
143
- 残業の減らし方について。
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安達 裕哉
2017/03/01
1971
0
72
- 社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
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安達 裕哉
2017/02/27
392
2
19
- 部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか？
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安達 裕哉
2017/02/25
200
0
12
- 「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
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安達 裕哉
2017/02/24
9277
27
506
- ３種類の「会議に参加させてはいけない」人たち
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安達 裕哉
2017/02/18
852
0
3
- リーダーシップとは、わかりやすく、魅力的な物語を語る力のこと。
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安達 裕哉
2017/02/15
757
0
26
- 営業に行ったら、相手が7人も出てきた。でも、そんなに人要らないよね。
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安達 裕哉
2017/02/10
1161
1
13
- 「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
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安達 裕哉
2017/02/06
1.9万
543
1268
- 先輩に聴くのが上手い人と、下手な人。何が違う？
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安達 裕哉
2017/02/04
343
0
4
- ろくに考えもせず、すぐ「わからない」と言ってしまう人は、結構危ういのでは。
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安達 裕哉
2017/01/27
874
5
38
- 「コミュニケーション能力をもっと身に付けて欲しい」という上司の言葉を真に受けてはいけない。
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熊代 亨
2017/01/26
299
0
40
- 「無知」は何とかなるが、「バカ」を変えるのは難しい。
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安達 裕哉
2017/01/26
1371
1
66
- 「優しい人は損をする」と言われて同意できなかったのは「優しさ」の意味が違っていたからだった。
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矢野 友理
2017/01/25
726
0
7
- 管理職研修などで「客の前で部下を叱ってはいけない」と言われるが、本当にそれは正しいのか？
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安達 裕哉
2017/01/25
263
2
10
- 「言いにくいこと」を言わないと、会議の生産性はあがらない。
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株式会社ピグマ広報部
2017/01/23
782
0
8
- 仕事に必要なのは「やる気」ではなく「プロ意識」
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安達 裕哉
2017/01/21
871
0
4
- 効果のある教育訓練と、ムダな教育訓練のちがいとは。
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安達 裕哉
2017/01/18
557
2
33
