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- 「懇切丁寧な指導」が人を駄目にするときもある。
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- 社員ががんばっているのに業績が伸びないのは、社員を頑張らせすぎているから。
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- ビジョナリー・カンパニーなんて、嘘っぱち。
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- 仕事における「価値観」を語るとき、必ず意見が別れる10のこと
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- トップ5パーセントの中での戦いは、確実に根性がモノを言う。
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- コミュニケーション能力の低い人とは、どんな人か。
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- 会議の参加者が「私たちは参加する必要が無いのでは?」と思うような会議は、廃止して良い。
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- 会社も、顧客も選べる。なのに何故上司は選べないのか?
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- 高いコミュニケーション能力には正確さが伴っている
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- 仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。
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- なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
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- 中間管理職になって初めて気づくこと。
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- コミュニケーションの要諦は「察してくれ」に甘えないことなんだけど。
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- 残業を完全に禁止すると、何が起きるのだろうか?
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- 「素直でない部下」を「素直な部下」に変えたマネジャーの話。
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