カテゴリー:管理職向け

カテゴリで絞り込み

管理職向け　記事一覧
なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
　2016/10/31
12,556ビュー facebook 472 twitter 6 hatena 20
中間管理職になって初めて気づくこと。
　2016/10/28
65,732ビュー facebook 1676 twitter 17 hatena 63
責任を伴わない評価は、聞くに値しない
　2016/10/26
12,983ビュー facebook 628 twitter 0 hatena 21
電通と同じことが眼前で起こるかも知れなかった世界で思うこと。
　2016/10/24
16,974ビュー facebook 638 twitter 66 hatena 39
コミュニケーションの要諦は「察してくれ」に甘えないことなんだけど。
　2016/10/21
21,498ビュー facebook 2329 twitter 7 hatena 39
小児科外来診療から編み出した、誰とでも割と仲良くなるための方法
　2016/10/19
12,452ビュー facebook 526 twitter 6 hatena 24
残業を完全に禁止すると、何が起きるのだろうか？
　2016/10/19
41,342ビュー facebook 897 twitter 1 hatena 32
仕事において「裁量がない」時の精神的負担は、想像するよりも遥かに大きい。
　2016/10/17
229,562ビュー facebook 1.2万 twitter 563 hatena 1747
「素直でない部下」を「素直な部下」に変えたマネジャーの話。
　2016/10/13
29,525ビュー facebook 1043 twitter 12 hatena 22
教育って会社がやってくれるもんなの？
　2016/10/07
5,679ビュー facebook 168 twitter 0 hatena 11
仕事も子どもと接する時も、「待つ」ということは物凄く大事だなーと改めて思った話
　2016/10/03
6,972ビュー facebook 294 twitter 0 hatena 11
すぐに身を守るクセがついてしまっている人には、安心して仕事を任せられない
　2016/09/19
15,643ビュー facebook 1038 twitter 2 hatena 12
自由にやっていいよ、と言われ、怖がる人と喜ぶ人がいる。
　2016/09/17
14,663ビュー facebook 680 twitter 2 hatena 16
サッカー日本代表選手の評価がおかしい。そして同じダメさを日本の会社組織にも感じる。
　2016/09/16
10,796ビュー facebook 275 twitter 0 hatena 4
悪の秘密結社はどうして失敗した部下を粛正してしまうのか。
　2016/09/16
13,498ビュー facebook 754 twitter 5 hatena 15
尊敬できない人と尊敬できる人、一緒にいたいのはどっち？
　2016/09/08
12,300ビュー facebook 137 twitter 0 hatena 10
webマーケティングの素人だった私が、苦労してクラウドサービスのマーケティングチームを立ち上げた話。
　2016/09/06
3,879ビュー facebook 217 twitter 3 hatena 19
「できる人に任せる」は必ずしも良いことではない。
　2016/09/05
15,504ビュー facebook 719 twitter 1 hatena 9
現場を知らない上司の話は聞かないと言った若手営業マンの話
　2016/08/30
25,808ビュー facebook 335 twitter 1 hatena 7
知識労働社会の到来って言うけど、そもそも知識労働者って何？
　2016/08/30
8,448ビュー facebook 109 twitter 1 hatena 21
「どうすれば仕事ができるようになりますか」という相談を受けた上司が「仕事の基礎5つ」を教えてくれた。
　2016/08/26
49,350ビュー facebook 1542 twitter 0 hatena 59
「だれでもできる仕事」が無くなりつつある時代、専門性のない人はどう身を守ればよいのか。
　2016/08/15
29,706ビュー facebook 1244 twitter 8 hatena 47
知性を敵視する経営者とマネジャーたちの話。
　2016/08/13
9,097ビュー facebook 534 twitter 0 hatena 23
仕事の範囲を決めることについて。
　2016/08/11
9,567ビュー facebook 69 twitter 0 hatena 9
組織は「苦労」や「一生懸命努力すること」を美化してはいけない。
　2016/08/11
13,128ビュー facebook 1363 twitter 2 hatena 16
こうやって人は、変われなくなっていく。
　2016/08/10
180,737ビュー facebook 8326 twitter 1546 hatena 184
企業にとって理念が売上目標と等しく重要である理由
　2016/08/06
9,485ビュー facebook 568 twitter 0 hatena 18
彼はなぜ、上司からの指示を素直に聞けるようになったのか。
　2016/07/30
24,065ビュー facebook 706 twitter 1 hatena 16
人はどうやってオトナになるのか。電柱の足場が教えてくれた、「無言の信頼」という話
　2016/07/26
17,933ビュー facebook 903 twitter 11 hatena 99
「ついてこれない人は要らない」 というマネジャーについていく人はいない。
　2016/07/26
14,238ビュー facebook 1392 twitter 1 hatena 31