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- なぜ管理職は給料が高いのか。
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- 「考えて仕事をする」とはどういうことか。
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2016/12/0632,715ビュー
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- 「懇切丁寧な指導」が人を駄目にするときもある。
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2016/12/0515,270ビュー
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- 社員ががんばっているのに業績が伸びないのは、社員を頑張らせすぎているから。
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2016/12/0218,110ビュー
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- ビジョナリー・カンパニーなんて、嘘っぱち。
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2016/11/3029,187ビュー
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- 仕事における「価値観」を語るとき、必ず意見が別れる10のこと
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2016/11/1871,069ビュー
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- トップ5パーセントの中での戦いは、確実に根性がモノを言う。
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2016/11/1426,100ビュー
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- コミュニケーション能力の低い人とは、どんな人か。
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2016/11/0977,235ビュー
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- 会議の参加者が「私たちは参加する必要が無いのでは?」と思うような会議は、廃止して良い。
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2016/11/0825,703ビュー
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- 会社も、顧客も選べる。なのに何故上司は選べないのか?
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2016/11/077,925ビュー
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- 高いコミュニケーション能力には正確さが伴っている
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2016/11/039,236ビュー
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- 仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。
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2016/11/02225,214ビュー
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- なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
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2016/10/3112,766ビュー
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- 中間管理職になって初めて気づくこと。
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2016/10/2866,436ビュー
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- 責任を伴わない評価は、聞くに値しない
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2016/10/2613,350ビュー
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- 電通と同じことが眼前で起こるかも知れなかった世界で思うこと。
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2016/10/2417,141ビュー
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- コミュニケーションの要諦は「察してくれ」に甘えないことなんだけど。
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2016/10/2121,934ビュー
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- 小児科外来診療から編み出した、誰とでも割と仲良くなるための方法
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2016/10/1912,763ビュー
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- 残業を完全に禁止すると、何が起きるのだろうか?
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2016/10/1941,687ビュー
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- 仕事において「裁量がない」時の精神的負担は、想像するよりも遥かに大きい。
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- 「素直でない部下」を「素直な部下」に変えたマネジャーの話。
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- 教育って会社がやってくれるもんなの?
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2016/10/075,977ビュー
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- 仕事も子どもと接する時も、「待つ」ということは物凄く大事だなーと改めて思った話
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- すぐに身を守るクセがついてしまっている人には、安心して仕事を任せられない
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- 自由にやっていいよ、と言われ、怖がる人と喜ぶ人がいる。
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- サッカー日本代表選手の評価がおかしい。そして同じダメさを日本の会社組織にも感じる。
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- 悪の秘密結社はどうして失敗した部下を粛正してしまうのか。
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- 尊敬できない人と尊敬できる人、一緒にいたいのはどっち?
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- webマーケティングの素人だった私が、苦労してクラウドサービスのマーケティングチームを立ち上げた話。
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- 「できる人に任せる」は必ずしも良いことではない。
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