社会に溶け込んでいる、発達障害の人の話
　2023/01/11
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「PMF（プロダクト・マーケット・フィット）」とは？押さえておくべき4つの定義
　2023/01/10
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リスクがきちんと取れないなら、管理職など辞めてしまえ。
　2023/01/10
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「専門家としては、はるか昔に旬を過ぎている上司」のもとで起きる悲劇の話。
　2023/01/06
61,868ビュー facebook 2086 twitter 28万 hatena 71
サッカーのPK戦は、誰が蹴るべきなのか。データが示すのは。
　2023/01/05
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長男が友人たちと旅行をすることになり、計画段階からニッコニコで見守っていた件
　2023/01/04
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働く場所が離れても心が離れないテレワークの真髄――マネジメントの立場から取り組むべきこと
　2022/12/27
5,652ビュー facebook 21 twitter 40 hatena 1
人は「買いたい」と言うものと、実際に買うものが違っていて、数字や統計だけではそれがわからない。
　2022/12/27
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「今年は小説を書く」と宣言したのに、一文字も書けませんでした。
　2022/12/26
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仕事ってどうやったらできるようになるのかが何となくわかってきた。
　2022/12/23
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日本のスタートアップがアフリカの犯罪者を追い詰めたら、汚職警官に銃で襲撃された。
　2022/12/22
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ブラック企業の経営者が皆、来世で虫けらに生まれ変わりますように。
　2022/12/21
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景気後退を「チャンス」にするために企業がとるべき財務戦略とは
　2022/12/20
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病気が性格を変えることもある。なら、私たちはどうすべきか
　2022/12/20
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プライベートを開示してくれる部下のほうがマネージメントしやすい
　2022/12/19
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幼い頃、先生にあらぬ疑いをかけられた話。
　2022/12/16
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M&Aにおける、会社分割の方法と手続きについて。
　2022/12/15
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コーヒードリッパーを知らなかった四十代男が、火傷せずにコーヒーを淹れるまで
　2022/12/15
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新人のときに「最初の仕事を頑張りなさい」と言われた。時が経ってその意味がわかった。
　2022/12/14
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岸田政権の「100万人、3年間、4000億円の人への投資」とは、具体的に何をどうするのか？
　2022/12/13
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結局、最後は「性格」で人間の価値が決まるんだな。
　2022/12/13
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反社を知るための「教養としてのヤクザ」について。
　2022/12/12
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授けるべきは、ゲームの禁止ではなく、ゲームの規律だと思います
　2022/12/09
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制約の中での創意工夫が「クリエイティブ」であって、まわりが受け入れないアイディアは単なる非常識。
　2022/12/08
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「人脈おじさん」が自慢する、職責に伴う人脈は、あっという間に消えてなくなる
　2022/12/07
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働く場所が離れても心が離れないテレワークの真髄――経営層の立場から取り組むべきこと
　2022/12/06
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事実と意見を分けて話すコツを「理科系の作文技術」の中に見つけた。
　2022/12/06
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「伝説の経営者」によってつくられた聖域と、GE（ゼネラル・エレクトリック）の転落のこと。
　2022/12/05
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おれもおまえも地球も猫に征服されている
　2022/12/02
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企業の「合併手続き」の流れについて解説。
　2022/12/01
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