1
- 2022年にやってみて良かった事2つと、買ってみて良かった物4個
-
2023/01/1611,807ビュー
20
75
6
- 絶対に借金だけはしないように生きてきた。今なおそうしている。
-
2023/01/1315,236ビュー
73
67
173
- 「多様性」が集団を強くするのは事実だが、それには条件がある。
-
2023/01/1221,372ビュー
1096
5001
13
- 社会に溶け込んでいる、発達障害の人の話
-
2023/01/1111,452ビュー
69
3417
68
- 「PMF(プロダクト・マーケット・フィット)」とは?押さえておくべき4つの定義
-
2023/01/102,360ビュー
21
17
4
- リスクがきちんと取れないなら、管理職など辞めてしまえ。
-
2023/01/1067,455ビュー
1032
415
205
- 「専門家としては、はるか昔に旬を過ぎている上司」のもとで起きる悲劇の話。
-
2023/01/0656,250ビュー
2070
28万
76
- サッカーのPK戦は、誰が蹴るべきなのか。データが示すのは。
-
2023/01/054,765ビュー
44
28
1
- 長男が友人たちと旅行をすることになり、計画段階からニッコニコで見守っていた件
-
2023/01/0433,987ビュー
159
3334
322
- 働く場所が離れても心が離れないテレワークの真髄――マネジメントの立場から取り組むべきこと
-
2022/12/275,138ビュー
21
40
1
- 人は「買いたい」と言うものと、実際に買うものが違っていて、数字や統計だけではそれがわからない。
-
2022/12/2732,065ビュー
392
5441
591
- 「今年は小説を書く」と宣言したのに、一文字も書けませんでした。
-
2022/12/264,403ビュー
18
48
35
- 仕事ってどうやったらできるようになるのかが何となくわかってきた。
-
2022/12/2356,994ビュー
443
510
665
- 日本のスタートアップがアフリカの犯罪者を追い詰めたら、汚職警官に銃で襲撃された。
-
2022/12/2210,035ビュー
86
335
6
- ブラック企業の経営者が皆、来世で虫けらに生まれ変わりますように。
-
2022/12/219,257ビュー
134
59
3
- 景気後退を「チャンス」にするために企業がとるべき財務戦略とは
-
2022/12/201,715ビュー
11
6
0
- 病気が性格を変えることもある。なら、私たちはどうすべきか
-
2022/12/206,646ビュー
105
465
37
- プライベートを開示してくれる部下のほうがマネージメントしやすい
-
2022/12/1916,933ビュー
180
98
68
- 幼い頃、先生にあらぬ疑いをかけられた話。
-
2022/12/165,243ビュー
51
40
4
- M&Aにおける、会社分割の方法と手続きについて。
-
2022/12/15556ビュー
6
2
1
- コーヒードリッパーを知らなかった四十代男が、火傷せずにコーヒーを淹れるまで
-
2022/12/1548,488ビュー
200
31万
464
- 新人のときに「最初の仕事を頑張りなさい」と言われた。時が経ってその意味がわかった。
-
2022/12/1438,584ビュー
263
150
29
- 岸田政権の「100万人、3年間、4000億円の人への投資」とは、具体的に何をどうするのか?
-
2022/12/132,668ビュー
11
7
0
- 結局、最後は「性格」で人間の価値が決まるんだな。
-
2022/12/1391,658ビュー
1187
1753
470
- 反社を知るための「教養としてのヤクザ」について。
-
2022/12/128,144ビュー
0
66
10
- 授けるべきは、ゲームの禁止ではなく、ゲームの規律だと思います
-
2022/12/098,413ビュー
59
436
87
- 制約の中での創意工夫が「クリエイティブ」であって、まわりが受け入れないアイディアは単なる非常識。
-
2022/12/085,998ビュー
106
92
7
- 「人脈おじさん」が自慢する、職責に伴う人脈は、あっという間に消えてなくなる
-
2022/12/0720,350ビュー
632
4342
5
- 働く場所が離れても心が離れないテレワークの真髄――経営層の立場から取り組むべきこと
-
2022/12/063,289ビュー
9
22
2
- 事実と意見を分けて話すコツを「理科系の作文技術」の中に見つけた。
-
2022/12/0615,278ビュー
184
398
37