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- 会社にチャレンジする風土を創りだすには。
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安達 裕哉
2015/12/07
10,560ビュー
581
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- 知識を扱う現代のリーダーと、労働力を扱う旧来のリーダーの６つのちがい
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安達 裕哉
2015/12/05
36,650ビュー 4648
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62
- 「仕事を楽しめていない人は、仕事の質が低い。」という経営者の話。
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安達 裕哉
2015/12/03
22,146ビュー 1566
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- 「やめる」ことは始めることよりももっと大事。
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安達 裕哉
2015/11/28
15,861ビュー 1105
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- 仕事をやめることは恥でもわがままでもない。
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安達 裕哉
2015/11/23
16,658ビュー 1328
0
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- サービス残業を廃止、残業代を払う事になった結果、リストラをすることになった会社の話。
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安達 裕哉
2015/11/17
100,192ビュー 2195
1
71
- なぜ上司の命令に従うのか？
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安達 裕哉
2015/11/16
12,661ビュー 311
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5
- 結局、経営者が「やりがい」を強調する会社ほど、本当はあまりやりがいのない仕事なのかもしれないな。
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安達 裕哉
2015/11/14
8,718ビュー 909
1
31
- 「頑張るのがつらい」と感じたら、何かが間違っている。
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安達 裕哉
2015/11/13
193,143ビュー 2538
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70
- 「会社は不平等だから、活力が生まれる」という経営者の話
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安達 裕哉
2015/11/09
5,102ビュー 411
0
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- 有能なリーダーは、矛盾を統合する。
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安達 裕哉
2015/11/04
11,546ビュー 1298
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- 楽しみたければ、一生懸命やるしかない。
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安達 裕哉
2015/11/03
12,058ビュー 1075
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3
- 「自分の責任です」という言葉が思考停止を生み出す。
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安達 裕哉
2015/10/30
12,211ビュー 1013
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- スタートアップ企業に共通する、給与、人事、評価に関する9つの考え方
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安達 裕哉
2015/10/29
6,003ビュー 690
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- 有能な人へは、命令も管理もできない。
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安達 裕哉
2015/10/24
61,931ビュー 6248
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- 「自信過剰は大事」という経営者の話。
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安達 裕哉
2015/10/21
7,535ビュー 622
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6
- 退職者が極めて少なく、ほとんど定時で帰れるシステム開発会社、その秘密とは。
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安達 裕哉
2015/10/20
31,012ビュー 1775
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178
- 企業経営は「どうやって人を安く使うか」から「どうやって高い人を集めるか」へ
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安達 裕哉
2015/10/17
32,094ビュー 2713
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162
- 人を育てると「損をする」と思わせる会社の文化と制度とは
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安達 裕哉
2015/10/16
28,556ビュー 1054
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14
- ベテランが新人にきちんと教える会社と、そうでない会社のちがい
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安達 裕哉
2015/10/13
67,541ビュー 1255
2
10
- 有能な人たちが「働きたくない」と嫌がる会社の特徴。
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安達 裕哉
2015/10/12
296,458ビュー 8546
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570
- 上司が部下を守らなければならない時とは。
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安達 裕哉
2015/10/03
29,879ビュー 524
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- 仕事の細分化は、手順＋成果で行う。
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安達 裕哉
2015/09/30
27,389ビュー 238
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38
- 「叱る名人」が実践している秘訣とは。
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安達 裕哉
2015/09/29
8,696ビュー 836
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9
- 「自由に耐え切れない」といって、会社を辞めた人の話。
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安達 裕哉
2015/09/28
6,445ビュー 255
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- 精神論の使いドコロ。
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安達 裕哉
2015/09/24
4,226ビュー 204
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4
- 多くの企業が考える「仕事ができる人」の条件はこの9つ
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安達 裕哉
2015/09/23
192,014ビュー 4131
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745
- 週に２回しか集まらない会社の話。
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安達 裕哉
2015/09/22
5,121ビュー 583
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6
- 仕事における有能さを判断したいのであれば「どんな目標を立てているか」を聞けばいい
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安達 裕哉
2015/09/18
8,596ビュー 332
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3
- 7つのルールでだれでも簡単に仕事のスピードを確実に上げることができる。
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安達 裕哉
2015/09/12
29,788ビュー 1775
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