カテゴリー:経営者向け
経営者向け 記事一覧
「副業なんてしなくて良いんじゃない?」って言われる人だからこそ可能な、複業戦略。
 2019/12/03
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人生は、成功するよりも、成功したあと破綻させない方がよほど難しい
 2019/11/20
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「スキル不足で職場に居場所がないおじさん」の救済プロジェクトに関わった時の話
 2019/09/30
214,629ビュー facebook 3988 twitter 2775 hatena 1718
「冒険の末に手に入れたもの」ではなく「冒険の過程」こそが、真に人を豊かにする。
 2019/09/09
18,454ビュー facebook 396 twitter 283 hatena 12
上司は8割が「適切に評価している」と考えているが、部下は6割以上が「そう思えない」という深刻な人事のミスマッチを、どう変えたらよいか。
 2019/09/06
16,957ビュー facebook 117 twitter 70 hatena 37
テクノロジーは、「ニセモノ天国」の中国市場にメスをいれることができるか。
 2019/09/04
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知ってました?美術館がSNSによるマーケティングで大成功していることを。
 2019/08/20
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「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
 2019/08/01
40,675ビュー facebook 2319 twitter 511 hatena 292
できないことを克服しようとするより、得意なことを更に強化したほうが、成果を出しやすい。
 2019/07/30
33,567ビュー facebook 2076 twitter 374 hatena 27
私達が安くて便利なサービスを使えるのは、私達の誰かが安く働いてくれるから。
 2019/07/24
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「2代目社長」が、創業社長たちへのコンプレックスを語る。
 2019/07/23
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「上下関係にこだわる人を、絶対に入れたくない」という会社の話。
 2019/06/26
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「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。
 2019/06/19
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試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
 2019/06/14
18,998ビュー facebook 329 twitter 73 hatena 72
一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
 2019/06/08
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どのツラ下げて「大卒」を要求するのですか。
 2019/05/31
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大人は、口や態度に出してはいけないことがある。
 2019/05/29
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「とにかく新しいことを始めなきゃ」で消耗している人に読んでほしい話。
 2019/05/20
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起業したら、部下や取引先から、なぜかしつこく「高い車に乗ってください」と言われたときの話。
 2019/05/15
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「素手でトイレ掃除をする研修」を受けてみて、わかったこと。
 2019/05/10
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「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
 2019/04/23
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成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。
 2019/04/16
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新卒の面接で「弊社が第一志望ですか?」と聞くことに、どれだけの意味があるのだろう。
 2019/04/08
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基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
 2019/04/03
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PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
 2019/04/02
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PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
 2019/03/28
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PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
 2019/03/27
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PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
 2019/03/25
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ラーメン屋も士業もライターも、積極的に価格を提示しなければ、商売は立ち行かない。
 2019/03/22
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多くの人が「ファクト」でなく「感情」で動いているからこそ、世の中は良くなっているのではないだろうか。
 2019/03/20
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