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- 急にリモートワークが始まった時起きる、キツい変化を目の当たりにしている。
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しんざき
2020/04/13
76,607ビュー
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945
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- 『この世は所詮「何をいうか」ではなく「誰が言うか」』は完全に正しい。
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安達 裕哉
2020/03/11
48,150ビュー 686
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- 30代〜40代になり「組織の中で活躍できなくなった」と感じたら、「学び直し」が必要な時が来たということ。
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倉増京平
2020/01/07
27,491ビュー 1059
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- スティーブ・ジョブズのメンターだった人物は「リーダーシップはマネジメントを突き詰めること」と考えていた。
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fujipon
2019/12/27
22,498ビュー 369
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- 「知識労働の生産性」を上げるために、当社の人事施策でやろうと思っていることを書いてみる。
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安達 裕哉
2019/12/09
18,257ビュー 196
43
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- 「副業なんてしなくて良いんじゃない？」って言われる人だからこそ可能な、複業戦略。
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fujipon
2019/12/03
8,232ビュー 67
17
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- 人生は、成功するよりも、成功したあと破綻させない方がよほど難しい
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高須賀
2019/11/20
22,848ビュー 763
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- 「スキル不足で職場に居場所がないおじさん」の救済プロジェクトに関わった時の話
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しんざき
2019/09/30
215,214ビュー 3987
2775
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- 「冒険の末に手に入れたもの」ではなく「冒険の過程」こそが、真に人を豊かにする。
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安達 裕哉
2019/09/09
18,626ビュー 396
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- 上司は8割が「適切に評価している」と考えているが、部下は6割以上が「そう思えない」という深刻な人事のミスマッチを、どう変えたらよいか。
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しんざき
2019/09/06
17,083ビュー 117
70
37
- テクノロジーは、「ニセモノ天国」の中国市場にメスをいれることができるか。
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安達 裕哉
2019/09/04
7,660ビュー 189
39
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- 知ってました？美術館がSNSによるマーケティングで大成功していることを。
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fujipon
2019/08/20
10,772ビュー 82
70
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- 「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
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枌谷力
2019/08/01
40,987ビュー 2319
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- できないことを克服しようとするより、得意なことを更に強化したほうが、成果を出しやすい。
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安達 裕哉
2019/07/30
34,038ビュー 2076
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26
- 私達が安くて便利なサービスを使えるのは、私達の誰かが安く働いてくれるから。
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高須賀
2019/07/24
15,632ビュー 921
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- 「2代目社長」が、創業社長たちへのコンプレックスを語る。
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丸山 享伸
2019/07/23
8,081ビュー 119
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- 「上下関係にこだわる人を、絶対に入れたくない」という会社の話。
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安達 裕哉
2019/06/26
245,295ビュー 6317
3768
621
- 「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。
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しんざき
2019/06/19
114,797ビュー 508
1077
1004
- 試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
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安達 裕哉
2019/06/14
19,121ビュー 329
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- 一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
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安達 裕哉
2019/06/08
74,438ビュー 1678
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- どのツラ下げて「大卒」を要求するのですか。
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雨宮紫苑
2019/05/31
43,964ビュー 895
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- 大人は、口や態度に出してはいけないことがある。
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安達 裕哉
2019/05/29
86,394ビュー 1308
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- 「とにかく新しいことを始めなきゃ」で消耗している人に読んでほしい話。
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安達 裕哉
2019/05/20
25,136ビュー 812
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38
- 起業したら、部下や取引先から、なぜかしつこく「高い車に乗ってください」と言われたときの話。
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中込直樹
2019/05/15
57,177ビュー 839
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297
- 「素手でトイレ掃除をする研修」を受けてみて、わかったこと。
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桃野泰徳
2019/05/10
73,363ビュー 857
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9
- 「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
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fujipon
2019/04/23
22,005ビュー 301
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- 成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。
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桃野泰徳
2019/04/16
59,045ビュー 1618
200
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- 新卒の面接で「弊社が第一志望ですか？」と聞くことに、どれだけの意味があるのだろう。
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雨宮紫苑
2019/04/08
50,154ビュー 299
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21
- 基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
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安達 裕哉
2019/04/03
35,013ビュー 610
175
265
- PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
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安達 裕哉
2019/04/02
24,880ビュー 749
88
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