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- 現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
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2017/11/23234,922ビュー
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- マンションの大規模修繕で取り回しやってたら、何故かslackで業者さんの業務改善までやることになってたでござるの巻
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2017/11/2065,359ビュー
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- 残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
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2017/11/1618,170ビュー
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- 「失敗をうまく収拾できる人」は大事なのに、残念ながら企業内では評価されにくいですよね。
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2017/11/1418,633ビュー
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- できない人に「やれ」と言っても意味がない
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2017/11/0815,547ビュー
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- 一緒に働きたい人(あるいは、最低限、一緒に働いても問題なさそうな人)を選ぶ、面接での質問について。
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2017/11/0735,177ビュー
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- 「不寛容と戦うよりも、不寛容を弱い立場に押し付けた方が楽なんだよ。」
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2017/11/0216,257ビュー
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- ロボットやAIが仕事を奪うことはない。むしろロボットで仕事はラクに、楽しくなる。
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2017/10/3011,640ビュー
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- 「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
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2017/10/2736,650ビュー
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- 人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
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2017/10/2161,846ビュー
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- 面接だけで、有能かどうか見抜けるか?
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2017/10/1995,134ビュー
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- データにきちんと向き合わず、「分かりやすい悪役探し」をしても、誰も幸せになりません。
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2017/10/1816,334ビュー
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- ここは会社だし、あなたは大人なんだから「感想」ではなく「案」を出せ。
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2017/10/1164,806ビュー
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- あなたの人生に絶対に役立つ、三冊の敗戦記
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2017/10/0520,817ビュー
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- 「無償のやる気」信仰は色んな産業を滅ぼしかねない
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2017/09/258,673ビュー
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- 「ほしければ自分で取りなよ」というのが、外資系企業。でも実は世の中も同じ。
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2017/09/1919,276ビュー
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- 世の中の人工知能系ビジコンがいまいちなので、自分たちでやることにしました。
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- 小中学校での「プログラミング必修化」にはどのような意義があるのか。
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2017/09/014,095ビュー
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- なぜ企業は儲けすぎてはいけないのか。
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- 人は手取り足取り教えられたり、こうしろと強制されると成長できない
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- 「正社員とバイトは区別しない」は完全に筋違い。責任感を求めるなら待遇改善を。
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2017/08/2653,841ビュー
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- 人を信じない、と言う経営者のやっていたことが「ヒアリング技術の向上」に非常に役立った話。
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- Amazonプライムナウは禁断のアプリ
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- 「仕事でミスをしたから怒られて当然」というロジックは、いじめっこの理屈である
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- 住所のない国で、地図の読めない人たちと、バイク便事業を始めた話。
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- 「自分が苦労していたんだから他人にも同じ苦労させたい症候群」にどう立ち向かうべきなのか
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- 「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
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- 「社内の特殊な才能をもつ人材」を、どうやって発掘し、起業家に育てるか【NTTドコモ事例】
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- 体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
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- なぜ企業は新卒採用時に「年齢差別」をするのか。
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