「ギークな野郎」が働きやすい組織をどう作るか。
 2017/01/16
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経営者やマネジャーが「絶対やるべきこと」と「やってはいけないこと」
 2017/01/16
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『芸能人格付けチェック』を観て、「頭のいい人」がどんな人なのか少しわかった。
 2017/01/16
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なぜ私達は「いいね」をつけたがるのか
 2017/01/12
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価値を生み出せる人間と指示待ち人間の違いは何か
 2017/01/06
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大人のための「くじけない」プログラミング学習法
 2016/12/26
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「男のロマン」と「主婦の実用性」を満たす稀有なプロダクト。それがAmazon Dash Button
 2016/12/21
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なぜ「電話営業」部門なのに、売上目標を持たされていないのか。
 2016/12/20
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「大喜利のできる人工知能」で未来の世界はどう変わるか。
 2016/12/20
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とにかく「インパクトのあるテーマ」に取り組むことが重要。
 2016/12/19
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「本を読むのが苦手」な人は、これからとても不利な状況になるかもしれない。
 2016/12/13
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ほとんどの場合「意志」ではなく「環境」が行動を決める。
 2016/12/12
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こういう時代だからこそ、「本で調べる」「図書館で調べる」経験を子どもにさせてあげたいなあと思った
 2016/12/09
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ど根性営業にこそ、勝機ありなのかもしれない。
 2016/12/09
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今、Amazonダッシュボタンを買っている人は、多分仕事できる人。
 2016/12/07
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ソフトウェアサービスの価値は「カスタマーサポート」と「情報提供」にこそある。
 2016/12/06
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「考えて仕事をする」とはどういうことか。
 2016/12/06
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「手が動かせない人」への処方箋
 2016/12/02
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天然パーマと物まねで世の中は乗り切れるか
 2016/11/30
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知的であるかどうかは態度を見ればわかる。
 2016/11/26
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報酬体系は、極めて不公平に設計されていてしかるべきだ、と有能な人は考えている。
 2016/11/25
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我々がなぜ、人工知能開発でGoogleと伍して戦うことができるのか。高校生の取材に答えました。
 2016/11/23
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「問題文を読んでもそこに何が書かれているのかわからない」子を教えていた時のお話
 2016/11/18
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流行りの「オープンイノベーション」というキーワード。理想と現実を語ります。
 2016/11/17
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頭があまりよくない人はまずは手足を動かして実務経験がつめる場所で働かないと何者にもなれない
 2016/11/15
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「笑い」はなぜおきるのか、研究してみた。
 2016/11/10
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利益を考えず、人に親切であることは、ビジネスにおいて、致命的なことなのか。
 2016/11/10
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お客様の声は宝だが、それをうまく扱うのは難しい。
 2016/11/04
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人の作品にケチを付けるだけの人になってはいけない、という話。
 2016/11/03
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高いコミュニケーション能力には正確さが伴っている
 2016/11/03
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