ビジネスパーソン向け 記事一覧
NEW 映画で「殺人は違法です。演じている役者たちは実際には死んでいません」と断るべきなのか?
facebook 78 hatena -  2017/03/31  
地方創生のビジコンでビジネスの本質を学んだ
facebook 249 hatena -  2017/03/30  
静かに「新卒一括採用」が崩れつつある。
facebook 471 hatena -  2017/03/30  
「160万個以上売れたヘルメット」の特許を持つ会社の話。
facebook 636 hatena -  2017/03/29  
アルバイトを通じて学んだ「人へ優しくすること」と「絶対に就きたくないと思った仕事」のこと。
facebook 561 hatena -  2017/03/29  
アフリカの村で70万円盗まれたら、いつの間にかあたり一帯がバブルにわいていた。
facebook 6722 hatena -  2017/03/28  
知識やアドバイスは、すぐには役に立たない。けど、経験を通じて思い出すことで「身になる」。
facebook 315 hatena -  2017/03/28  
「最高」を目指す人は、働き方が全くちがう。
facebook 1073 hatena -  2017/03/28  
超高速で動作する「テレビ用のLSI(大規模集積回路)」用のプログラムをつくる。
facebook 37 hatena -  2017/03/27  
なぜ「出世はコスパが悪い」と思われてしまうのか。
facebook 831 hatena -  2017/03/27  
学生から「なぜこの仕事を続けてこれたのですか?」と聞かれたら、なんと答えますか。
facebook 261 hatena -  2017/03/25  
モチベーションは成功体験によって、テクニックは失敗体験によって育つ。
facebook 912 hatena -  2017/03/24  
会社を辞めるときの「作法」について考えてみる。
facebook 541 hatena -  2017/03/23  
みっともない姿を晒しながら、痛い思いをしないとコミュニケーション力は向上しない。
facebook 686 hatena -  2017/03/22  
「人に行動させるスキル」に長けていた人の話。
facebook 1626 hatena -  2017/03/21  
SNSは人を「繋げる」より「分断」している
facebook 453 hatena -  2017/03/20  
人間関係をうまく行かせるには、知識を無駄に見せない。すこし疑問を投げかけるだけでいい。
facebook 913 hatena -  2017/03/18  
コミュニケーションのベースが無い会社は、コミュニケーションの種を見つける事から始める必要がある
facebook 265 hatena -  2017/03/16  
ときに「善意」は「悪意」よりも厄介である。
facebook 874 hatena -  2017/03/16  
「私はマイノリティへの偏見はありません」とわざわざ言うことについて。
facebook 171 hatena -  2017/03/15  
コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
facebook 2231 hatena -  2017/03/14  
「意欲がない若手」は、若手から「学ぶ機会」を奪っている上の人間が作りだしている。
facebook 1255 hatena -  2017/03/13  
悪癖がなおらないのは、「周りは困ってるけど、本人は全く困ってない」から。
facebook 1296 hatena -  2017/03/10  
「良い話」を聞いても、それを実践するためには、時間をかけた訓練が必要
facebook 203 hatena -  2017/03/09  
明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
facebook 4632 hatena -  2017/03/09  
残業がなくなって、でも「もっと働きたい人」はどうすればいいのか。
facebook 191 hatena -  2017/03/08  
「あいつは何度言っても全然改善しない」と部下に言ってしまう人に読んで欲しい話。
facebook 1034 hatena -  2017/03/08  
「ビジネスの権威・先輩」の経験則に猜疑を投げかける、データと統計。
facebook 376 hatena -  2017/03/07  
新卒も「ポテンシャル採用」から「実績採用」になりつつあるのか。
facebook 970 hatena -  2017/03/06  
「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
facebook 553 hatena -  2017/03/04  
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