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- どの人物を最も高評価にすべきか?価値観のわかるテスト。
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- 「だれでもできる仕事」が無くなりつつある時代、専門性のない人はどう身を守ればよいのか。
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2016/08/1526,022ビュー
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- 知性を敵視する経営者とマネジャーたちの話。
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2016/08/137,838ビュー
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- 組織は「苦労」や「一生懸命努力すること」を美化してはいけない。
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2016/08/1110,348ビュー
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- こうやって人は、変われなくなっていく。
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2016/08/10164,467ビュー
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- 優秀なあなた。どうかもう少し人に対して優しくなって欲しい
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2016/08/0815,259ビュー
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- 企業にとって理念が売上目標と等しく重要である理由
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2016/08/068,367ビュー
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- いつもは偉そうな上司が、客には卑屈に振る舞う理由。
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2016/08/038,459ビュー
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- 彼はなぜ、上司からの指示を素直に聞けるようになったのか。
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2016/07/3019,249ビュー
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- 失敗について深く考えない人は、伸びしろが小さい、という採用担当者の話。
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2016/07/2811,464ビュー
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- 自分のために動く人と、人のために動く人
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2016/07/2736,368ビュー
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- 「ついてこれない人は要らない」 というマネジャーについていく人はいない。
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2016/07/2610,603ビュー
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- 知的能力を活かすには、コミュニケーション能力が不可欠。
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2016/07/257,077ビュー
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- 上司がモチベーション下げる天才だった
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2016/07/2331,222ビュー
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- DMよりもWEB広告よりもビジネス交流会よりも、結局知り合いからの紹介クチコミが100倍効率よかった
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2016/07/154,298ビュー
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- 仕事において「能力」と「人格」は、分けて考えることが重要
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2016/07/1517,389ビュー
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- 人事評価に「ポテンシャル」「意欲」を持ち込まない会社の話
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2016/07/128,846ビュー
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- 绝不能成为“大忙人”
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- 実力以上の給料を受け取っている時、気をつけるべきこと
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- 「指示待ちの部下」の原因は「無能の上司」だ。
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- 「大企業のサラリーマンは安定じゃないよ」という友人の話。
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- 「論破したい人」は何故何も生み出せないのか
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- 「忙しい」と言っている人は仕事ができない。その理由。
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- セクシュアル・マイノリティの私が、企業のダイバーシティへの取り組みについて思うこと
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- 「新しい働き方」が一般的になると、どうなるのか?5つの課題と展望について。
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- 任せた仕事を確実にやってもらう、4つの方法
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- グローバル化は、同胞意識の変化をもたらす。
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- 時代が変われば、マネジメントの考え方も変わる。
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- 「会社への忠誠」は過去のもの。
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- そもそも「マネジメント」の意味、わかってる?
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