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- 会議が多い会社は、タスク管理が未熟な会社。
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安達 裕哉
2015/05/16
50,121ビュー
839
2
48
- リストラされた人と、会社に残って再建を手伝った人のちがいとは。
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安達 裕哉
2015/05/13
234,678ビュー 9229
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463
- 「コーポレート部門のキャリアが長い人はあまり歓迎ではない」という経営者の話。
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安達 裕哉
2015/05/02
70,017ビュー 947
10
35
- 「上司を選べる会社」にしたら、会社は強くなるだろう。
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安達 裕哉
2015/04/21
8,332ビュー 351
3
3
- 「間違えるのはかまわないが、不確かなのはだめだ。」という企業文化はヤバい。
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安達 裕哉
2015/04/20
8,402ビュー 206
0
2
- 社長が自分の給料を削って、社員に与えるとどうなるか。
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安達 裕哉
2015/04/18
162,439ビュー 3625
28
41
- 「できる人」「出世する人」「会社を大きくする人」のちがいとは。
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安達 裕哉
2015/04/14
35,148ビュー 638
2
5
- 文系受難の時代が始まっている？
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安達 裕哉
2015/04/13
8,915ビュー 306
0
1
- 人事評価への5大不満。
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安達 裕哉
2015/04/10
16,733ビュー 100
0
3
- 目標を設定することは、とても大事だけど、同時にとても怖いことなんだよ。
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安達 裕哉
2015/04/07
9,299ビュー 254
0
2
- 起業まではできない、でも、多少リスクをとっても大きく稼げる仕事をしたい、という学生向きの職場が少ないのかも。
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安達 裕哉
2015/04/06
5,411ビュー 133
0
3
- 「自分の考え方を変えられる」という極めて希少な能力について。
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安達 裕哉
2015/04/04
10,416ビュー 201
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3
- ある会社で配布された、「新入社員へうちの会社が求めていること」という資料が、すごい本音だった。
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安達 裕哉
2015/04/03
686,444ビュー 1.8万
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332
- 「変化ばかりしているから、成長できないんだよ」と、その経営者は言った。
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安達 裕哉
2015/04/02
19,700ビュー 875
2
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- ある社長が、「会社をつぶして学んだこと」を話してくれた。
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安達 裕哉
2015/03/30
194,289ビュー 9764
6
560
- 「成功している人」に学ぶことは、「成功していない人」に学ぶよりもずっと難しい。
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安達 裕哉
2015/03/28
6,657ビュー 188
0
2
- 大企業で「他に替えはいくらでもいる人」になりたくなかった。
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安達 裕哉
2015/03/26
11,640ビュー 334
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2
- 「売れる、売れないは関係ない」と言い切れたら、どんなに素晴らしいことか。
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安達 裕哉
2015/03/18
3,599ビュー 178
0
3
- すべての管理職が共通してやるべきことは、５つしかない。
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安達 裕哉
2015/03/16
173,175ビュー 2052
5
93
- 就活失敗は、予想外の出会いをもたらす人生の良い転機だよ。
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安達 裕哉
2015/03/06
88,658ビュー 811
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9
- 就職活動、人事と学生、どちらが無礼だったのだろうか？
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安達 裕哉
2015/03/06
23,308ビュー 492
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3
- 「本当にこの仕事、私にあっているんでしょうか？」という質問への回答
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安達 裕哉
2015/02/27
9,737ビュー 283
0
2
- 「頭の良いリーダー」と、「行動力のあるリーダー」どちらに人はついていくか。
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安達 裕哉
2015/02/22
246,221ビュー 6141
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580
- 「お前のために言っているんだ」って、絶対に言わないほうがいいですよ。
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安達 裕哉
2015/02/20
37,875ビュー 546
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- 転職の多い人を採用したいという経営者。一体なぜだろうか。
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安達 裕哉
2015/02/17
410,163ビュー 1.2万
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691
- 「身の回りで、自分より優秀な人間を挙げてみよ」と言われて、挙げることの出来た人数が、その人物の器の大きさを示す。
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安達 裕哉
2015/02/12
539,154ビュー 2.2万
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- 結局、金で動く奴なんて、いなかった。
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安達 裕哉
2015/02/08
16,733ビュー 529
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- リーダーの責任。ある社長の決断。
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安達 裕哉
2015/01/22
20,858ビュー 244
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- なぜ志望動機が「スキルアップしたいから」ではいけないのか
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安達 裕哉
2015/01/20
92,568ビュー 582
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- 上司は聞かれた質問に答えなかった。が、部下は皆育った。
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安達 裕哉
2014/12/28
35,441ビュー 177
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