新しい資本主義における「人への投資」のあり方とは
　2023/01/31
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王将戦が滅茶苦茶盛り上がっていたことと、負けている盤面を見続けることの大事さ
　2023/01/31
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理不尽な怒りをぶつけられた時の対処法
　2023/01/30
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停滞感のある、いわゆる「中小企業っぽさ」の正体は何か。
　2023/01/27
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「実力主義なら面倒な人間関係は必要ない」はむしろ逆で、ドイツでは出世にコネ必須。
　2023/01/26
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「まとめると……」と言ったあとに、まとまっていない話をする人の話。
　2023/01/25
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ソフトバンクグループ、アリババ株放出による利益4.6兆円の会計的な意味とは
　2023/01/24
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二重三重の早とちりに独学の限界を思う
　2023/01/24
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認知機能が下がる高齢化日本では、自動運転待ったなし
　2023/01/23
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フェミニストは萌え絵よりも、タチの悪いホストクラブの規制強化を社会に訴えるべき
　2023/01/20
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聞き上手とは、何なのか。
　2023/01/19
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正確に文章が読めない人の話。
　2023/01/18
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プロスポーツの監督に学ぶマネジメント
　2023/01/17
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船の科学館で展示された「北朝鮮工作船」にまつわる思い出
　2023/01/17
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2022年にやってみて良かった事2つと、買ってみて良かった物4個
　2023/01/16
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絶対に借金だけはしないように生きてきた。今なおそうしている。
　2023/01/13
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「多様性」が集団を強くするのは事実だが、それには条件がある。
　2023/01/12
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社会に溶け込んでいる、発達障害の人の話
　2023/01/11
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「PMF（プロダクト・マーケット・フィット）」とは？押さえておくべき4つの定義
　2023/01/10
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リスクがきちんと取れないなら、管理職など辞めてしまえ。
　2023/01/10
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「専門家としては、はるか昔に旬を過ぎている上司」のもとで起きる悲劇の話。
　2023/01/06
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サッカーのPK戦は、誰が蹴るべきなのか。データが示すのは。
　2023/01/05
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長男が友人たちと旅行をすることになり、計画段階からニッコニコで見守っていた件
　2023/01/04
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働く場所が離れても心が離れないテレワークの真髄――マネジメントの立場から取り組むべきこと
　2022/12/27
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人は「買いたい」と言うものと、実際に買うものが違っていて、数字や統計だけではそれがわからない。
　2022/12/27
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「今年は小説を書く」と宣言したのに、一文字も書けませんでした。
　2022/12/26
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仕事ってどうやったらできるようになるのかが何となくわかってきた。
　2022/12/23
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日本のスタートアップがアフリカの犯罪者を追い詰めたら、汚職警官に銃で襲撃された。
　2022/12/22
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ブラック企業の経営者が皆、来世で虫けらに生まれ変わりますように。
　2022/12/21
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景気後退を「チャンス」にするために企業がとるべき財務戦略とは
　2022/12/20
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