意味不明の質問には、子供にも率直に「質問の意味が分からない」と返すようにしている。
　2020/10/21
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ブログ15年選手の、ネットで生き残る技術。
　2020/10/20
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「ポケット・ティッシュを配る人がいたら、かならず受け取るようにしよう」と心に決めている。
　2020/10/19
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悪質なクレーマーの共通項は、従業員の「対応の乱れ」とか「ルールの不徹底」に食いついてくること。
　2020/10/16
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PR フリーランスマネジメントのプロが述べる、5つの「良いフリーランスの条件」
　2020/10/15
9,141ビュー facebook 102 twitter 20 hatena 3
『幻覚剤は役に立つのか』というスゴ本を読んで「気持ちいいことを追及しよう」と決意した。
　2020/10/14
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人間関係をギロチンのように断ってきた人間の末路
　2020/10/13
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昭和のヒット曲は、 同じ日本なのに、もはや現代とは全く違った文化に感じるという話。
　2020/10/12
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ドイツでは労働者が偉いので、客は「労働者様に働いていただく」立場です。
　2020/10/09
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スーパー、コンビニ、タワーマンションは「老害製造装置」。
　2020/10/08
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「努力せず、自動的に仕事に集中できる環境」をつくるためにやっている８つのこと。
　2020/10/07
31,901ビュー facebook 610 twitter 88 hatena 152
老朽化していく築十数年のマンションというのは、まさに「日本」そのものだなと思った話。
　2020/10/06
89,195ビュー facebook 862 twitter 844 hatena 977
中学受験の是非は「成功者」ではなく「潰れてしまう人」も見て語るべきだと思った。
　2020/10/05
51,871ビュー facebook 192 twitter 144 hatena 471
テレワークだと、新人の「分からない」を拾い上げるのがかなり難しい、という話。
　2020/10/02
34,884ビュー facebook 282 twitter 203 hatena 465
「判断できないことを、判断しない」のなにが悪いのか。気にすることはない。
　2020/10/01
11,390ビュー facebook 95 twitter 26 hatena 33
組織のNO.2は「無責任」だからこそ価値がある。
　2020/09/30
13,896ビュー facebook 297 twitter 21 hatena 5
PR 企業の採用選考は各ステップで、どれくらいの人が受かるのが「普通」なのか。
　2020/09/29
13,092ビュー facebook 85 twitter 84 hatena 10
初心者は「自分の価値基準で要点をつかもうとする」よりも、「完コピする」ほうがはるかに有益
　2020/09/28
17,781ビュー facebook 1642 twitter 97 hatena 85
なぜ人は、仕事を辞めると劣化してしまうのか。
　2020/09/25
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日本では「事実とデータで物事を判断する」という作業をまったく求められてこなかったなあ。
　2020/09/24
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強い組織は、人の欠点を無視することで「凡人」を戦力化する。
　2020/09/23
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「オタクハウツー」が売れた時代は終わり、「発達障害ハウツー」が売れる時代になった。
　2020/09/18
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決断疲れを防ぐため「部下に判断させない」のも上司の重要な仕事のひとつ
　2020/09/17
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お前ら安全地帯に立ってないで、ちゃんと黒歴史やれ！
　2020/09/16
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勝ちも、負けすらもない、おれの博打は、おれの人生に似ている
　2020/09/15
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頑張れば頑張るほど、成果が出なくなる「落とし穴」の話。
　2020/09/14
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むしろ「報告・連絡・相談」は、上司がすべきことだった、と気づいたときの話。
　2020/09/11
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若い頃は「もらう側」。大人になったら「わたす側」。
　2020/09/10
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「部下を育てる」ことを「部下の能力を上げる」ことだと勘違いしていた、という話
　2020/09/09
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PR 「人に任せる技術」の極意について。
　2020/09/08
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