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- 基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
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2019/04/0335,096ビュー
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- PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
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2019/04/0224,942ビュー
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- PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
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2019/03/2853,116ビュー
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- PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
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2019/03/2718,433ビュー
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- PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
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2019/03/2521,172ビュー
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- ラーメン屋も士業もライターも、積極的に価格を提示しなければ、商売は立ち行かない。
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2019/03/2210,458ビュー
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- 多くの人が「ファクト」でなく「感情」で動いているからこそ、世の中は良くなっているのではないだろうか。
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2019/03/2036,776ビュー
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- 会社のNo2でありながら、問題を投げ出してしまった、過去の悔やまれる話。
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2019/03/1613,664ビュー
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- 堀江貴文さんの「鮨職人になるために何年も修行するのはバカ」という発言の真意を考えてみた。
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2019/03/0728,460ビュー
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- ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
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2019/02/2647,751ビュー
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- 仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。
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2019/02/25328,675ビュー
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- ブラック企業が最悪なのは、経営者が労働者の時間を「使い尽くすこと」ばかり考えているから。
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2019/02/1429,041ビュー
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- 組織で「怠け者」と、みなされている人にこそ、改善のヒントが隠されている。
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2019/02/1219,933ビュー
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- 誰でもiPhoneでカンタンにできる!岩崎夏海が送る「イノベーション能力診断」。
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2019/02/095,700ビュー
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- リファラル採用のメリット、そして限界についての考察。
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2019/02/0715,909ビュー
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- Googleの社員食堂に感じた、格差社会のリアル。
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2019/02/05646,294ビュー
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- 優秀な人材を採ることができないだろう、ある会社の人事部長の話。
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2019/01/3173,648ビュー
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- そもそも、教育の専門家でもない先輩社員たちに新人教育を丸投げしてしまうこと自体、間違ってません?
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2019/01/1142,234ビュー
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- 「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。
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2018/12/1871,990ビュー
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- 「真の天才」が、一周回って「できない人」に見える理由。
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2018/12/01132,457ビュー
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- 成功する仕事は「王道」と「意外性」の共存する場所にある
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2018/11/2912,206ビュー
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- 仕事ができない人ほど、企業の研修プログラムに対しての文句が多い、という経営者の話。
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2018/11/2630,946ビュー
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- 「ルールがないから、やっていい」という人々と、「ルールがないから、やらないほうがいい」という人々。
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2018/11/1350,201ビュー
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- 会社が副業を禁止するなら、日本のためにも「では、給料を上げてください」と交渉してみてはいかがでしょう。
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2018/11/0613,405ビュー
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- 「文句言うヤツは、締め出せばいい」という解決方法をとりたがる人々について。
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2018/11/0321,170ビュー
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- 我々は、「ものづくりをしない製造業」の時代を生きている。
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2018/10/3114,200ビュー
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- 会社のお金を横領してしまった社員の話をしたい。
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2018/10/2980,143ビュー
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8
- ブラック企業の経営者は自らを「ブラック」と思っていない。実効性の低い「ブラック企業叩き」より、被害者に「逃げ方」の情報提供を。
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2018/10/2427,680ビュー
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- どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
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2018/10/1944,805ビュー
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- 「多様な働き方」の時代、あちこちに、安くてすぐに使える仕事場があったら、めちゃくちゃ便利じゃないですか?
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2018/10/015,065ビュー
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