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- 組織で「怠け者」と、みなされている人にこそ、改善のヒントが隠されている。
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安達 裕哉
2019/02/12
19,644ビュー
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- 誰でもiPhoneでカンタンにできる！岩崎夏海が送る「イノベーション能力診断」。
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岩崎夏海
2019/02/09
5,596ビュー 93
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- リファラル採用のメリット、そして限界についての考察。
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安達 裕哉
2019/02/07
15,708ビュー 496
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- Googleの社員食堂に感じた、格差社会のリアル。
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高須賀
2019/02/05
632,409ビュー 6360
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- 優秀な人材を採ることができないだろう、ある会社の人事部長の話。
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桃野泰徳
2019/01/31
73,047ビュー 1292
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- そもそも、教育の専門家でもない先輩社員たちに新人教育を丸投げしてしまうこと自体、間違ってません？
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しんざき
2019/01/11
41,593ビュー 500
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- 「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。
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しんざき
2018/12/18
71,494ビュー 1675
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768
- 「真の天才」が、一周回って「できない人」に見える理由。
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岩崎夏海
2018/12/01
123,336ビュー 495
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- 成功する仕事は「王道」と「意外性」の共存する場所にある
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桃野泰徳
2018/11/29
11,916ビュー 293
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11
- 仕事ができない人ほど、企業の研修プログラムに対しての文句が多い、という経営者の話。
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安達 裕哉
2018/11/26
30,327ビュー 653
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18
- 「ルールがないから、やっていい」という人々と、「ルールがないから、やらないほうがいい」という人々。
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安達 裕哉
2018/11/13
49,570ビュー 1624
246
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- 会社が副業を禁止するなら、日本のためにも「では、給料を上げてください」と交渉してみてはいかがでしょう。
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Ascent Business Consulting株式会社広報部
2018/11/06
13,197ビュー 486
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4
- 「文句言うヤツは、締め出せばいい」という解決方法をとりたがる人々について。
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雨宮紫苑
2018/11/03
20,615ビュー 554
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9
- 我々は、「ものづくりをしない製造業」の時代を生きている。
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fujipon
2018/10/31
14,001ビュー 525
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- 会社のお金を横領してしまった社員の話をしたい。
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桃野泰徳
2018/10/29
79,391ビュー 176
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8
- ブラック企業の経営者は自らを「ブラック」と思っていない。実効性の低い「ブラック企業叩き」より、被害者に「逃げ方」の情報提供を。
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しんざき
2018/10/24
27,432ビュー 384
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285
- どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
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安達 裕哉
2018/10/19
43,980ビュー 1120
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- 「多様な働き方」の時代、あちこちに、安くてすぐに使える仕事場があったら、めちゃくちゃ便利じゃないですか？
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Ascent Business Consulting株式会社広報部
2018/10/01
4,959ビュー 572
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4
- 私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
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安達 裕哉
2018/09/21
445,684ビュー 6899
6383
1896
- 企業が新入社員に「自衛隊研修」を受けさせると聞くが、その研修が必要なのは、新人よりもむしろ幹部だ。
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桃野泰徳
2018/09/19
24,863ビュー 731
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- 患者への評判は極めて良いにもかかわらず、パワハラが横行している病院の話。
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高須賀
2018/09/11
11,971ビュー 336
95
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- 約二年やってみてわかった、リモートワークのホントのところ。
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安達 裕哉
2018/09/07
93,572ビュー 1973
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- 一流ホテルが「一流」である所以は、サービスが一流だからなのではなく「客層が一流」だから。
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丸山 享伸
2018/09/05
16,467ビュー 1631
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16
- 日本でリストラされた技術者が台湾企業で大活躍しているのを見て、本気で恐怖を感じた。
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桃野泰徳
2018/09/04
66,711ビュー 1.1万
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- なんのメリットもサポートもなく「君、チームリーダーね」と放り出されるのは理不尽ですよね、という話。
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しんざき
2018/08/31
18,796ビュー 493
338
444
- 組織トップの「最高の決断」は叩かれやすい。それは「優先度の低いものを全部捨てる」から。
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桃野泰徳
2018/08/23
12,894ビュー 590
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9
- およそ、師を誤るほど不幸なことはない。
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fujipon
2018/08/09
18,726ビュー 461
226
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- 100年前の日本人は非常に沸点が低く、礼節の人が突然暴れ出す、恐怖の民族だった。
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桃野泰徳
2018/08/02
14,124ビュー 237
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- 桂歌丸に学ぶ「理不尽な言いつけ」の返し方。
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fujipon
2018/08/01
23,578ビュー 1931
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- 部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
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安達 裕哉
2018/07/30
25,849ビュー 961
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