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- なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
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- 儲けを優先するか、サービスの質を優先するか。究極の2択に答える。
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- 中間管理職になって初めて気づくこと。
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2016/10/2866,496ビュー
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- 責任を伴わない評価は、聞くに値しない
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2016/10/2613,388ビュー
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- クイズ王に勝利したIBMの人工知能「ワトソン」にできることと、できないこと。
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2016/10/257,340ビュー
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- 電通と同じことが眼前で起こるかも知れなかった世界で思うこと。
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2016/10/2417,170ビュー
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- お花屋さんがお魚屋さんから学ぶ「プロ」の仕事観とは
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2016/10/242,799ビュー
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- コミュニケーションの要諦は「察してくれ」に甘えないことなんだけど。
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2016/10/2121,974ビュー
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- 残業を完全に禁止すると、何が起きるのだろうか?
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2016/10/1941,727ビュー
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- 人工知能を開発する「株式会社わたしは」が憧れる、3名の学者たち
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2016/10/174,725ビュー
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- 当たり前のようにある「市場経済」はどのようにして出来上がったのか。その成り立ちについて。
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2016/10/159,505ビュー
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- 定番商品を疑ってかかったら新しいビジネスを見つけちゃった時の話。
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2016/10/144,206ビュー
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- 「顧客に寄り添う仕事がしたい」 友人の何気ない一言から始まった転職支援
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- ブラックな営業会社のリアル。
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- 「大喜利ができる人工知能」のPRをどのように行ってきたか、を赤裸々に語ります。
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2016/10/091,120ビュー
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- 「好きなことをやってると、嫌われる」という事実。
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2016/10/08169,640ビュー
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- 若者の唯一の既得権だった「新卒一括採用」のなくなる日
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- 「モノを作る」のと「モノを売る」のはどちらが難しいか。起業してすぐ気づくこと
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2016/09/306,216ビュー
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- 他者を変えようとする努力は、大抵徒労に終わる。変えるのは人でなく環境。
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2016/09/2334,044ビュー
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- 自由にやっていいよ、と言われ、怖がる人と喜ぶ人がいる。
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- サッカー日本代表選手の評価がおかしい。そして同じダメさを日本の会社組織にも感じる。
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- 悪の秘密結社はどうして失敗した部下を粛正してしまうのか。
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- なぜ「それ聞いてどーすんの?」と学生が思ってしまうような質問が、面接でされてしまうのだろうか?
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- 「計画立案」の楽しさと大事さを、初めて学んだ時のこと。
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- 「これ、私の仕事ではありません」と断る部下たち。どこまでが「私の仕事」なのか?
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- 時流にあう人、あわない人。「有能」の定義がほんの15年で大きく変わる。
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- スタートアップの経営者たちが「お金が大好きな人を雇いたくない理由」を話してくれた。
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- 「客が愚かであることを願うような商売」だけはしたくないよね、という経営者の話。
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- 「面接で嘘をついた学生」に怒る経営者の話。
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