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- 「やる時間がなかったです」といういいわけが多い職場は、根本が間違っている。
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安達 裕哉
2017/07/06
46,964ビュー
1676
135
61
- 「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
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安達 裕哉
2017/06/29
27,899ビュー 1350
37
49
- 自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
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矢野 友理
2017/06/28
38,515ビュー 361
32
17
- 「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
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安達 裕哉
2017/06/21
19,274ビュー 765
4
126
- 従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
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安達 裕哉
2017/06/19
39,547ビュー 1964
19
88
- どうすれば「上司が満足する報告」ができるのか真剣に考えたら、４つポイントを見つけた。
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株式会社オリエンタルインフォーメイションサービス広報部
2017/06/07
13,923ビュー 235
3
11
- 「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
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安達 裕哉
2017/05/30
41,823ビュー 1782
14
170
- 昨今の「企業における、体育会系的なノリへの嫌悪感」はどこから来たのか。
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megamouth
2017/05/23
24,766ビュー 381
5
13
- リーダーシップとは「私がこれについては最も責任がある」という当事者意識のこと。
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安達 裕哉
2017/05/20
17,936ビュー 829
0
5
- 新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。
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しんざき
2017/05/16
60,124ビュー 2406
44
69
- 「内容のないコミュニケーション」は重要だが、時に凶悪な武器になる。
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熊代 亨
2017/05/12
36,198ビュー 530
17
372
- なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
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安達 裕哉
2017/05/11
95,455ビュー 2406
46
128
- 会議は、最初に案を出す人が、一番エラい。
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安達 裕哉
2017/04/15
12,373ビュー 584
2
4
- 新人研修において、絶対に新人に教えるべき、3つのことについて。
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株式会社オリエンタルインフォーメイションサービス広報部
2017/04/13
41,959ビュー 490
0
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- 浅田真央さんが、「苦しいときに頼れるリーダー」とは何かを教えてくれた。
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fujipon
2017/04/13
10,870ビュー 599
1
23
- 「事実」と「解釈」を明確に区別しない会議は、恐ろしく効率が悪い、という話。
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株式会社ピグマ広報部
2017/04/07
34,634ビュー 2004
5
76
- できない部下でも、軽蔑はしないでほしい。
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矢野 友理
2017/04/06
19,439ビュー 734
6
9
- 会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。
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安達 裕哉
2017/04/05
16,123ビュー 251
2
11
- 子供は「役割」や「仕事」が大好き、という話。
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しんざき
2017/04/05
13,617ビュー 406
2
213
- 新任の管理職に知っておいてほしいこと。
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安達 裕哉
2017/04/03
56,918ビュー 1819
23
375
- 知識やアドバイスは、すぐには役に立たない。けど、経験を通じて思い出すことで「身になる」。
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矢野 友理
2017/03/28
6,499ビュー 341
8
7
- モチベーションは成功体験によって、テクニックは失敗体験によって育つ。
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しんざき
2017/03/24
19,611ビュー 978
61
308
- ときに「善意」は「悪意」よりも厄介である。
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安達 裕哉
2017/03/16
21,398ビュー 891
12
32
- コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
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安達 裕哉
2017/03/14
45,778ビュー 2300
4
81
- 「意欲がない若手」は、若手から「学ぶ機会」を奪っている上の人間が作りだしている。
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megamouth
2017/03/13
19,271ビュー 1271
13
69
- よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか？」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
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安達 裕哉
2017/03/11
7,157ビュー 261
2
5
- 悪癖がなおらないのは、「周りは困ってるけど、本人は全く困ってない」から。
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高須賀
2017/03/10
35,776ビュー 1283
3
269
- 「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
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安達 裕哉
2017/03/04
26,944ビュー 556
0
135
- 残業の減らし方について。
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安達 裕哉
2017/03/01
31,192ビュー 1964
8
71
- 社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
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安達 裕哉
2017/02/27
17,316ビュー 391
5
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