1
- 自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
-
矢野 友理
2017/06/28
38,329ビュー
361
32
17
- 「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
-
安達 裕哉
2017/06/21
19,259ビュー 765
4
126
- 従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
-
安達 裕哉
2017/06/19
39,515ビュー 1964
19
88
- どうすれば「上司が満足する報告」ができるのか真剣に考えたら、４つポイントを見つけた。
-
株式会社オリエンタルインフォーメイションサービス広報部
2017/06/07
13,904ビュー 235
3
11
- 「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
-
安達 裕哉
2017/05/30
41,777ビュー 1782
14
171
- 昨今の「企業における、体育会系的なノリへの嫌悪感」はどこから来たのか。
-
megamouth
2017/05/23
24,666ビュー 381
5
13
- リーダーシップとは「私がこれについては最も責任がある」という当事者意識のこと。
-
安達 裕哉
2017/05/20
17,928ビュー 829
0
5
- 新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。
-
しんざき
2017/05/16
60,039ビュー 2406
44
69
- 「内容のないコミュニケーション」は重要だが、時に凶悪な武器になる。
-
熊代 亨
2017/05/12
36,145ビュー 530
17
373
- なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
-
安達 裕哉
2017/05/11
95,198ビュー 2406
46
128
- 会議は、最初に案を出す人が、一番エラい。
-
安達 裕哉
2017/04/15
12,365ビュー 584
2
4
- 新人研修において、絶対に新人に教えるべき、3つのことについて。
-
株式会社オリエンタルインフォーメイションサービス広報部
2017/04/13
41,940ビュー 490
0
32
- 浅田真央さんが、「苦しいときに頼れるリーダー」とは何かを教えてくれた。
-
fujipon
2017/04/13
10,847ビュー 599
1
23
- 「事実」と「解釈」を明確に区別しない会議は、恐ろしく効率が悪い、という話。
-
株式会社ピグマ広報部
2017/04/07
34,620ビュー 2004
5
76
- できない部下でも、軽蔑はしないでほしい。
-
矢野 友理
2017/04/06
19,421ビュー 734
6
9
- 会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。
-
安達 裕哉
2017/04/05
16,085ビュー 251
2
11
- 子供は「役割」や「仕事」が大好き、という話。
-
しんざき
2017/04/05
13,602ビュー 406
2
213
- 新任の管理職に知っておいてほしいこと。
-
安達 裕哉
2017/04/03
56,887ビュー 1819
23
375
- 知識やアドバイスは、すぐには役に立たない。けど、経験を通じて思い出すことで「身になる」。
-
矢野 友理
2017/03/28
6,487ビュー 341
8
7
- モチベーションは成功体験によって、テクニックは失敗体験によって育つ。
-
しんざき
2017/03/24
19,599ビュー 978
61
307
- ときに「善意」は「悪意」よりも厄介である。
-
安達 裕哉
2017/03/16
21,352ビュー 891
12
32
- コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
-
安達 裕哉
2017/03/14
45,734ビュー 2300
4
81
- 「意欲がない若手」は、若手から「学ぶ機会」を奪っている上の人間が作りだしている。
-
megamouth
2017/03/13
19,247ビュー 1271
13
69
- よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか？」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
-
安達 裕哉
2017/03/11
7,152ビュー 261
2
5
- 悪癖がなおらないのは、「周りは困ってるけど、本人は全く困ってない」から。
-
高須賀
2017/03/10
35,751ビュー 1283
3
267
- 「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
-
安達 裕哉
2017/03/04
26,928ビュー 556
0
135
- 残業の減らし方について。
-
安達 裕哉
2017/03/01
31,156ビュー 1964
8
71
- 社員を脅迫する経営者、報復する従業員。
-
安達 裕哉
2017/02/27
17,296ビュー 391
5
17
- 部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか？
-
安達 裕哉
2017/02/25
12,752ビュー 201
0
11
- 「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
-
安達 裕哉
2017/02/24
438,678ビュー 1.1万
5048
503
