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- 「人を育てる」マネジャーと、「人を育てられない」マネジャーのちがいは何か。【PR】
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- 東洋経済が「就活は大学1年生から」と言ってるけど、「学生には勉強に集中させてあげてください」と心底思う。
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2018/03/0921,547ビュー
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- 「みんなが納得する人事評価」は、果たして存在するのか。【PR】
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2018/02/264,074ビュー
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- 「マネジャー・管理職」を外注化する流れが始まっている。
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2018/02/1918,468ビュー
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- 「激励のつもりで罵倒しか出来ていないファンの人」と「パワハラ上司」は同じ構図。
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2018/02/1043,983ビュー
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- 採用選考に「AI」を導入しようとしたが、断念した会社の話が面白かった。
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- 日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
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- 「部下を罵倒する上司」への対策を考えた時の話。
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2018/01/1930,739ビュー
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- 「自分の技術はいつまで通用するのか?」と、将来が少し不安なITエンジニアの方へ。エンジニア募集のお知らせ。
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2018/01/162,619ビュー
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- 「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
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2017/12/3020,365ビュー
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- 任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
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2017/12/2844,900ビュー
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- 「ちゃんと考えられない人」につけるクスリはあるのか。
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2017/12/2370,681ビュー
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- PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
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2017/12/0711,088ビュー
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- 「オレ、ケータイ持つ気ないんだよね」って人は、変な人ではあるが異常ではない。
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2017/12/077,081ビュー
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- なぜ「オフィスのない会社」は生産性が高く、チームワークが良いのか。
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2017/12/0622,089ビュー
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- 商売は「ちょっとめんどくさそうなことに、自分から踏み込んでみる」だけで、けっこう他と差別化できる。
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2017/12/0112,975ビュー
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- リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
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2017/11/2910,805ビュー
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- 現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
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- マンションの大規模修繕で取り回しやってたら、何故かslackで業者さんの業務改善までやることになってたでござるの巻
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- 残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
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2017/11/1619,469ビュー
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- 「失敗をうまく収拾できる人」は大事なのに、残念ながら企業内では評価されにくいですよね。
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2017/11/1421,557ビュー
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- できない人に「やれ」と言っても意味がない
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2017/11/0816,553ビュー
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- 一緒に働きたい人(あるいは、最低限、一緒に働いても問題なさそうな人)を選ぶ、面接での質問について。
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2017/11/0737,084ビュー
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- 「不寛容と戦うよりも、不寛容を弱い立場に押し付けた方が楽なんだよ。」
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2017/11/0217,339ビュー
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- ロボットやAIが仕事を奪うことはない。むしろロボットで仕事はラクに、楽しくなる。
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2017/10/3012,202ビュー
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- 「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
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- 人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
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- 面接だけで、有能かどうか見抜けるか?
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2017/10/1997,517ビュー
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- データにきちんと向き合わず、「分かりやすい悪役探し」をしても、誰も幸せになりません。
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- ここは会社だし、あなたは大人なんだから「感想」ではなく「案」を出せ。
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