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- 日本の大企業の2倍の初任給を中国の大企業が出せるという事実に、リアルに日本の衰退を感じた。
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2017/07/1497,400ビュー
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- 「生産性向上」とは「効率化」とは全く異なる。その理由。
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2017/07/1260,952ビュー
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- 「成果出せないなら、せめてやる気くらい見せろ」という課長の話。
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2017/06/2928,095ビュー
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- 自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
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2017/06/2839,000ビュー
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- 強烈な恥や負荷を与えて人を「選別」するのが、ブラック企業なんだなあ。
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2017/06/2728,407ビュー
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- 小学校の学校公開で目撃した、先生の工夫が凄かった
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2017/06/26148,430ビュー
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- 問題を指摘するだけで改善案を出せない専門家、「重箱の隅おじさん」の話
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2017/06/2478,339ビュー
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- アフリカで、先進国の資本主義社会とは異なる、銀行のビジネスモデルを実現させる。
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2017/06/228,292ビュー
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- いつの世も、権力者は「人をコントロールするなら、安定した生活を保証してあげるだけでいい。」と知っている。
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2017/06/2214,827ビュー
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- 「人格」や「精神論」を中心に据えるマネジメントは稚拙になりがちである。
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2017/06/2119,407ビュー
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- 今、人材市場で「コンサルティングファーム出身者」が非常に優遇されている理由。
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2017/06/199,468ビュー
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- 従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
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- 昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。
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- 「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
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2017/05/3042,032ビュー
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- 真の「協調性」とは、どのようなスキルか。
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- 「働き方改革」が、働く人をさらに二極化させている、という事実。
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- 競争が嫌い、という人と話をした。
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- 「内容のないコミュニケーション」は重要だが、時に凶悪な武器になる。
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- 「良いものが売れる」は間違い。売るための努力をしなくては、何も売れない。
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- なぜそのマネジャーは「いつまでも成長しない部下は、見限ることも大事」と言ったか。
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- 「理不尽なクレームを、簡単に受け入れてしまう組織」はどんな仕組みで出来上がっているのか
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2017/05/0926,124ビュー
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- 1億3,000万円の赤字から8年かけて、 流通総額1,400億円、累計で1億人のユーザーを突破した会社の話。
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2017/05/084,897ビュー
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- アフリカでエボラが大流行したので「ダチョウが人類を救う」と言う先生と、製薬会社をつくった。
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2017/04/2714,861ビュー
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- セブンイレブンのドーナツの小さな改革は、「めんどくさいの壁」を取り払ったかもしれない。
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2017/04/2711,764ビュー
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- 「お客様と同じものを見る努力と、見えない事を自覚 する事の切り替え」が高い満足度につながる。
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- 「思い通り行かない」から失敗なのではなく、「負けを認められない」から失敗なのだ。
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- 「失敗しないと、新しいものは生み出せない」を体現した話。
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- コミュニケーション能力は変えやすい能力だから、「自分はコミュ障」なんて言わないで。
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- 新人研修において、絶対に新人に教えるべき、3つのことについて。
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- 浅田真央さんが、「苦しいときに頼れるリーダー」とは何かを教えてくれた。
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