カテゴリー:経営者向け
経営者向け 記事一覧
任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
 2017/12/28
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「ちゃんと考えられない人」につけるクスリはあるのか。
 2017/12/23
facebook 2507 twitter 0 hatena 506
PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
 2017/12/07
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「オレ、ケータイ持つ気ないんだよね」って人は、変な人ではあるが異常ではない。
 2017/12/07
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なぜ「オフィスのない会社」は生産性が高く、チームワークが良いのか。
 2017/12/06
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商売は「ちょっとめんどくさそうなことに、自分から踏み込んでみる」だけで、けっこう他と差別化できる。
 2017/12/01
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リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
 2017/11/29
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現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
 2017/11/23
facebook 2791 twitter 35 hatena 60
マンションの大規模修繕で取り回しやってたら、何故かslackで業者さんの業務改善までやることになってたでござるの巻
 2017/11/20
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残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
 2017/11/16
facebook 808 twitter 10 hatena 39
「失敗をうまく収拾できる人」は大事なのに、残念ながら企業内では評価されにくいですよね。
 2017/11/14
facebook 1103 twitter 15 hatena 64
できない人に「やれ」と言っても意味がない
 2017/11/08
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一緒に働きたい人(あるいは、最低限、一緒に働いても問題なさそうな人)を選ぶ、面接での質問について。
 2017/11/07
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「不寛容と戦うよりも、不寛容を弱い立場に押し付けた方が楽なんだよ。」
 2017/11/02
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ロボットやAIが仕事を奪うことはない。むしろロボットで仕事はラクに、楽しくなる。
 2017/10/30
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「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
 2017/10/27
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人に関心のない管理職は、職場に不満と絶望を振りまくだけの存在
 2017/10/21
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面接だけで、有能かどうか見抜けるか?
 2017/10/19
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データにきちんと向き合わず、「分かりやすい悪役探し」をしても、誰も幸せになりません。
 2017/10/18
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ここは会社だし、あなたは大人なんだから「感想」ではなく「案」を出せ。
 2017/10/11
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あなたの人生に絶対に役立つ、三冊の敗戦記
 2017/10/05
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「無償のやる気」信仰は色んな産業を滅ぼしかねない
 2017/09/25
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「ほしければ自分で取りなよ」というのが、外資系企業。でも実は世の中も同じ。
 2017/09/19
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世の中の人工知能系ビジコンがいまいちなので、自分たちでやることにしました。
 2017/09/04
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小中学校での「プログラミング必修化」にはどのような意義があるのか。
 2017/09/01
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なぜ企業は儲けすぎてはいけないのか。
 2017/08/31
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人は手取り足取り教えられたり、こうしろと強制されると成長できない
 2017/08/29
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「正社員とバイトは区別しない」は完全に筋違い。責任感を求めるなら待遇改善を。
 2017/08/26
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人を信じない、と言う経営者のやっていたことが「ヒアリング技術の向上」に非常に役立った話。
 2017/08/19
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Amazonプライムナウは禁断のアプリ
 2017/08/14
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