カテゴリー:経営者向け
経営者向け 記事一覧
皆が「あなたがそこまで言うのなら」と思うことができれば、そこには不毛な対立は存在しない。
 2014/01/09
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山口栄一 「イノベーション 破壊と共鳴」
 2013/12/30
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「人工肉」はwebを超えるスーパーイノベーション?
 2013/12/08
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マイクロソフトをdisるスティーブ・ジョブスの勇姿。
 2013/12/05
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ドワンゴが入社試験を「有料」にしたのは、まあ良い選択なのでは。
 2013/12/03
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40人の会社で、ランダムに10人の社員に「会社に対して大きな不満があるか?」と聞いたら、半数の人が「YES」と応えた。全員に聞いた時、何人の人が「不満」と答えるか?
 2013/11/29
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知らないうちに、「ジャパネットたかた」がマズイことになっていた
 2013/11/28
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どこまで人に期待するか
 2013/11/26
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手紙を書いて社員に自分を重要だと感じさせることは出来ない。社長が間抜けに見えるだけである。
 2013/11/19
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Googleと、サイバーエージェントの「民主的な人事評価制度」の結末
 2013/11/06
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ドラッカー 「重要なのは、データを取ることがビジョンを生み出すということである」
 2013/11/03
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「ブランド」とは買い手の不安に乗じるもの
 2013/10/29
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なんで上司は会議をやりたがるの?
 2013/10/23
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弱者ほど、価格競争せよ
 2013/10/19
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2500年前からわかっていた。企業の社会的責任
 2013/10/14
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AmazonのCEOが必ず部下に読ませる本には何が書いているか
 2013/10/07
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「顧客の意見に耳を傾けよ」という危険なスローガン
 2013/09/28
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グローバル化の立役者は、コンピュータでもなく、Webでもなく、「コンテナ」
 2013/09/27
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「破壊的イノベーション」は、既存企業が従来販売してたものに「劣る」製品やサービスにより実現する
 2013/09/26
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「失敗した方がいい」は強者の戦略
 2013/08/28
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トイレにおける究極のイノベーションは、世界に受け入れられるか
 2013/08/16
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『待てない』企業は衰退する
 2013/08/07
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「考える前に行動しろ」は単なるスローガンに過ぎない。ちゃんと考えたほうが良い。
 2013/07/23
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「お客様のために働こう」と言ってはいけない
 2013/07/22
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部下が上司を評価する人事制度について
 2013/07/12
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会社で高評価を獲得したい時には
 2013/07/11
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自分が正しいか、相手が正しいか?客観的に判断する方法
 2013/07/05
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なぜ無能な上司がこれほどまで多いのか。
 2013/07/04
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働く者の満足を左右するものは、仕事の内容ではなく仕事の重要度への認識である
 2013/05/20
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米国で1900万人の会員を抱える、教育系スタートアップのEdmodoを訪問して話を聞きました
 2013/05/14
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