1
- スキルのない素人が、印象と好き嫌いで合否を決めている。それが採用面接。
-
2020/11/2577,721ビュー
530
256
436
- 「台湾は親日!」などと浮かれていたら、いつの間にか彼らに追い抜かれてしまっていたと感じる。
-
2020/10/2813,084ビュー
833
98
7
- オンラインゲームのチームが、お互いをブロックしあう最悪の結末を迎えて崩壊した話。
-
2020/10/22248,449ビュー
340
7782
387
- ブログ15年選手の、ネットで生き残る技術。
-
2020/10/209,553ビュー
49
72
41
- PR 企業の採用選考は各ステップで、どれくらいの人が受かるのが「普通」なのか。
-
2020/09/2913,428ビュー
85
84
10
- 強い組織は、人の欠点を無視することで「凡人」を戦力化する。
-
2020/09/2330,756ビュー
1734
109
78
- あまり知られてないけど「グローバルに働く能力」は2種類あって、互いに全く異なる能力。
-
2020/08/2613,363ビュー
498
42
33
- 実は「ありのままの姿見せるのよ」は、正しいんじゃないか。
-
2020/08/1121,817ビュー
781
92
19
- PR 働く人にとって重要なのは「なぜそこで働いているのか」をきちんと言えること。
-
2020/08/0315,922ビュー
664
112
9
- 「結論から意見を言うと怒られる会社」にいたことがあった。
-
2020/07/2928,129ビュー
577
651
36
- PR 政府の推進する「正社員によらない働き⽅」が静かに実現しつつある。
-
2020/07/1415,451ビュー
529
118
4
- いくらカネを稼いでも、真の友人や配偶者を求める「我々の動物部分」は決して幸せになれない。
-
2020/07/0316,467ビュー
264
64
37
- ベトナム人の技能実習生に「嫉妬」せずにはいられない日本の若者たち
-
2020/06/2417,151ビュー
522
94
6
- ダイエットより筋トレ、「堅実な政策」より「既得権への一撃」のほうが面白いよね。
-
2020/06/1210,774ビュー
95
54
20
- 日本社会では成果よりも「みんなと一緒に」という美徳が信頼の源泉になっている。
-
2020/06/0524,062ビュー
602
75
236
- コロナに乗じて町内会の属人業務を改善しまくった一人のおばあちゃんの話
-
2020/05/28160,514ビュー
1.7万
2998
1264
- PR 企業が、オンライン化で「高コスト体質」を改める、またとないチャンスが来た。
-
2020/05/269,709ビュー
161
33
7
- 人はルールを守って死ぬことなどできない
-
2020/05/1511,990ビュー
549
26
1
- この騒動で「孤独なコロナウイルス後」になりそうな人が可視化されている。
-
2020/04/1533,408ビュー
1070
381
14
- PR 不況は採用のチャンスだが「勘」ではなく「データ」に基づく採用活動が着々と進んでいる。
-
2020/04/1412,400ビュー
118
146
6
- 急にリモートワークが始まった時起きる、キツい変化を目の当たりにしている。
-
2020/04/1376,473ビュー
1124
945
719
- 『この世は所詮「何をいうか」ではなく「誰が言うか」』は完全に正しい。
-
2020/03/1146,848ビュー
686
95
10
- 30代〜40代になり「組織の中で活躍できなくなった」と感じたら、「学び直し」が必要な時が来たということ。
-
2020/01/0727,301ビュー
1061
112
48
- スティーブ・ジョブズのメンターだった人物は「リーダーシップはマネジメントを突き詰めること」と考えていた。
-
2019/12/2722,294ビュー
369
37
53
- 「知識労働の生産性」を上げるために、当社の人事施策でやろうと思っていることを書いてみる。
-
2019/12/0918,095ビュー
196
43
16
- 「副業なんてしなくて良いんじゃない?」って言われる人だからこそ可能な、複業戦略。
-
2019/12/038,104ビュー
67
17
1
- 人生は、成功するよりも、成功したあと破綻させない方がよほど難しい
-
2019/11/2022,615ビュー
763
206
38
- 「スキル不足で職場に居場所がないおじさん」の救済プロジェクトに関わった時の話
-
2019/09/30214,333ビュー
3988
2775
1719
- 「冒険の末に手に入れたもの」ではなく「冒険の過程」こそが、真に人を豊かにする。
-
2019/09/0918,394ビュー
396
283
12
- 上司は8割が「適切に評価している」と考えているが、部下は6割以上が「そう思えない」という深刻な人事のミスマッチを、どう変えたらよいか。
-
2019/09/0616,907ビュー
117
70
37