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- 30代〜40代になり「組織の中で活躍できなくなった」と感じたら、「学び直し」が必要な時が来たということ。
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2020/01/0726,873ビュー
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- スティーブ・ジョブズのメンターだった人物は「リーダーシップはマネジメントを突き詰めること」と考えていた。
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2019/12/2722,033ビュー
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- 「知識労働の生産性」を上げるために、当社の人事施策でやろうと思っていることを書いてみる。
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2019/12/0917,891ビュー
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- 「副業なんてしなくて良いんじゃない?」って言われる人だからこそ可能な、複業戦略。
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2019/12/038,027ビュー
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- 人生は、成功するよりも、成功したあと破綻させない方がよほど難しい
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2019/11/2022,265ビュー
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- 「スキル不足で職場に居場所がないおじさん」の救済プロジェクトに関わった時の話
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- 「冒険の末に手に入れたもの」ではなく「冒険の過程」こそが、真に人を豊かにする。
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2019/09/0917,898ビュー
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- 上司は8割が「適切に評価している」と考えているが、部下は6割以上が「そう思えない」という深刻な人事のミスマッチを、どう変えたらよいか。
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2019/09/0616,627ビュー
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- テクノロジーは、「ニセモノ天国」の中国市場にメスをいれることができるか。
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- 知ってました?美術館がSNSによるマーケティングで大成功していることを。
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2019/08/2010,340ビュー
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- PR 飛び込み営業やテレアポなどの非効率は、企業のマーケティング能力欠如の証。
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2019/08/0926,153ビュー
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- 「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
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2019/08/0140,131ビュー
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- できないことを克服しようとするより、得意なことを更に強化したほうが、成果を出しやすい。
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- 私達が安くて便利なサービスを使えるのは、私達の誰かが安く働いてくれるから。
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2019/07/2415,443ビュー
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- 「2代目社長」が、創業社長たちへのコンプレックスを語る。
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2019/07/237,788ビュー
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- 「上下関係にこだわる人を、絶対に入れたくない」という会社の話。
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2019/06/26237,509ビュー
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- 「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。
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2019/06/19112,480ビュー
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- 試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
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2019/06/1418,756ビュー
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- 一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
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- どのツラ下げて「大卒」を要求するのですか。
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2019/05/3143,285ビュー
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- 大人は、口や態度に出してはいけないことがある。
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2019/05/2985,140ビュー
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- 「とにかく新しいことを始めなきゃ」で消耗している人に読んでほしい話。
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2019/05/2023,991ビュー
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- 起業したら、部下や取引先から、なぜかしつこく「高い車に乗ってください」と言われたときの話。
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2019/05/1555,843ビュー
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- 「素手でトイレ掃除をする研修」を受けてみて、わかったこと。
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2019/05/1070,195ビュー
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- 「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
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2019/04/2320,994ビュー
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- 成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。
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2019/04/1658,069ビュー
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- 新卒の面接で「弊社が第一志望ですか?」と聞くことに、どれだけの意味があるのだろう。
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2019/04/0849,873ビュー
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- 基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
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2019/04/0334,075ビュー
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- PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
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2019/04/0224,359ビュー
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- PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
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2019/03/2852,053ビュー
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