「飲み会こそ、管理職が幹事をやるべきだ」と、管理職の私が考える理由。
 2020/02/27
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「無能」は多くの場合、「個人の能力」ではなく「組織の能力」が不足している。
 2020/02/26
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大人はたいして成長しないし、多分必要なのは「成長」じゃなくて「適応」。
 2020/02/19
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「仕事で成長」って、本当に必要ですか?
 2020/02/18
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「距離感が近すぎる付き合い」は、見たくないものまで見える。
 2020/02/17
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入社3年で年収3000万円以上を稼ぐようになった新人が「それでも不満」の理由。
 2020/02/14
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人間関係は、効率化できない。
 2020/02/13
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「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
 2020/02/12
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「在宅ワーク適性」がある人とない人。何がちがうのか。
 2020/02/07
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金持ちしか「自由」になれない、資本主義。
 2020/02/06
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他者へは命令も提案も無意味。できるのは、ただ相手の「やりたいこと」を利用するだけ。
 2020/02/05
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「中国と聞くだけで否定したくなっちゃう病」の人を見るのがつらい。
 2020/02/04
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人手が不足してるなら「低スペックの人でもこなせる仕事」を増やせばいいだけなのでは?
 2020/02/03
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好きなことを仕事にしないほうが「幸福度」「年収」「仕事の継続率」が高い、という事実について。
 2020/01/31
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会社で「あいつは考えてないね」と言われてしまう人。一体何が問題なのか。
 2020/01/30
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子供と「うまくタスク処理出来れば自由時間が増える」と話したときのこと。
 2020/01/27
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今まで最も役に立ったアドバイスは、「なりふり構わず生き延びろ」。
 2020/01/24
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人生は、ディズニーランドで被り物をして楽しめるぐらいがちょうどいい
 2020/01/22
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嫌いな人でも、ひとまず親切にしておけばいいんです。
 2020/01/21
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PR 「電話に出なくてよい」働き方を実現するにはどうすればよいか。
 2020/01/20
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「世の中の理不尽の一部」になりたくない、という話。
 2020/01/16
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良いクレームと悪いクレームの境界線は「仕事の結果かどうか」にあり
 2020/01/10
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結局、多様性を認めるかどうかは、崇高な理念ではなく、コストとリターンの兼ね合いで決まる。
 2020/01/09
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「事実」と「意見」をキッチリ区別したいなら「主語を意識せよ」と、私は出版社で教わった。
 2020/01/08
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30代〜40代になり「組織の中で活躍できなくなった」と感じたら、「学び直し」が必要な時が来たということ。
 2020/01/07
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個人の幸福は「お金」ではなく「不快なやつは全員ブロック」で実現される。
 2020/01/06
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スティーブ・ジョブズのメンターだった人物は「リーダーシップはマネジメントを突き詰めること」と考えていた。
 2019/12/27
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いくら高学歴で頭が良くても、ベンチャー・スタートアップ企業は「普通の人」が働く先ではない。
 2019/12/26
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人の社会性は、SFに出てくる「バリア」と同じで、形も耐久性も様々。
 2019/12/24
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書籍『AI vs.教科書が読めない子どもたち』が示す、「読解力が低い人」は「認知できる世界の解像度が低い」という事実。
 2019/12/20
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