「一緒に働く人への無関心」が、組織を破壊する。 
 2017/02/02
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「AIで創る未来のメディア」というテーマで、Books&Apps編集部と対談しました。
 2017/01/30
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システム担当者の苦闘の記録:なぜ彼らは飲酒していようが、寝ていようが、旅行していようが、深夜2時に叩き起こされることになるのか。
 2017/01/20
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「がむしゃらに仕事」と、「頭を使って仕事」のちがい
 2017/01/19
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安定を望む人は、エンジニアには向いてないですね。
 2017/01/18
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効果のある教育訓練と、ムダな教育訓練のちがいとは。
 2017/01/18
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頭がいい人は「分かりやすい説明」をする時、何を考えているのか
 2017/01/17
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「ギークな野郎」が働きやすい組織をどう作るか。
 2017/01/16
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経営者やマネジャーが「絶対やるべきこと」と「やってはいけないこと」
 2017/01/16
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『芸能人格付けチェック』を観て、「頭のいい人」がどんな人なのか少しわかった。
 2017/01/16
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なぜ私達は「いいね」をつけたがるのか
 2017/01/12
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価値を生み出せる人間と指示待ち人間の違いは何か
 2017/01/06
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大人のための「くじけない」プログラミング学習法
 2016/12/26
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「男のロマン」と「主婦の実用性」を満たす稀有なプロダクト。それがAmazon Dash Button
 2016/12/21
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なぜ「電話営業」部門なのに、売上目標を持たされていないのか。
 2016/12/20
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「大喜利のできる人工知能」で未来の世界はどう変わるか。
 2016/12/20
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とにかく「インパクトのあるテーマ」に取り組むことが重要。
 2016/12/19
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「本を読むのが苦手」な人は、これからとても不利な状況になるかもしれない。
 2016/12/13
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ほとんどの場合「意志」ではなく「環境」が行動を決める。
 2016/12/12
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こういう時代だからこそ、「本で調べる」「図書館で調べる」経験を子どもにさせてあげたいなあと思った
 2016/12/09
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ど根性営業にこそ、勝機ありなのかもしれない。
 2016/12/09
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今、Amazonダッシュボタンを買っている人は、多分仕事できる人。
 2016/12/07
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ソフトウェアサービスの価値は「カスタマーサポート」と「情報提供」にこそある。
 2016/12/06
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「考えて仕事をする」とはどういうことか。
 2016/12/06
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「手が動かせない人」への処方箋
 2016/12/02
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天然パーマと物まねで世の中は乗り切れるか
 2016/11/30
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知的であるかどうかは態度を見ればわかる。
 2016/11/26
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報酬体系は、極めて不公平に設計されていてしかるべきだ、と有能な人は考えている。
 2016/11/25
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我々がなぜ、人工知能開発でGoogleと伍して戦うことができるのか。高校生の取材に答えました。
 2016/11/23
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「問題文を読んでもそこに何が書かれているのかわからない」子を教えていた時のお話
 2016/11/18
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