「おままごと」って、高度なコミュニケーション能力が必要なんだなあ、という話。
 2018/12/07
5,910ビュー facebook 147 twitter 36 hatena 12
普通の人には「完全な自由」はつらい。むしろ「マイルドな支配」が心地よい。
 2018/12/06
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外資系企業のUP or OUT(昇進か辞めるか)という制度は、実は素晴らしくよくできた制度だった、という話。
 2018/12/05
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他の連絡手段が発達した今でも、直接会うとか、直接電話すると、ちょっとめんどうな頼み事をする際に、相手を動かしやすい。
 2018/12/04
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絶対的な貧困よりも、主観的な貧困が問題になる時代がやってきた。
 2018/12/03
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「真の天才」が、一周回って「できない人」に見える理由。
 2018/12/01
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みんな褒められたい。だけど現代は「褒められ格差社会」。
 2018/11/30
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成功する仕事は「王道」と「意外性」の共存する場所にある
 2018/11/29
9,182ビュー facebook 275 twitter 25 hatena 11
他人と関わること自体が大きなリスクとなった現代では「他人に無関心」が無難。だが問題もある。
 2018/11/28
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「何がわからないか、わからない」への寄り添い方について。
 2018/11/27
29,657ビュー facebook 1035 twitter 354 hatena 78
仕事ができない人ほど、企業の研修プログラムに対しての文句が多い、という経営者の話。
 2018/11/26
17,833ビュー facebook 660 twitter 66 hatena 20
ほとんどの東大出身者には「初対面の相手の知能を値踏みする」という妙なクセがあることを知っているだろうか。
 2018/11/24
37,900ビュー facebook 693 twitter 201 hatena 23
「お役所対応」に苛ついてしまう人のための「わりとうまくいく交渉方法」
 2018/11/22
13,364ビュー facebook 431 twitter 45 hatena 20
人は、褒められるためなら、合理的な選択を棒に振ることも厭わない。
 2018/11/21
16,861ビュー facebook 856 twitter 256 hatena 46
習慣を設計できると、人生のクオリティが極めて向上する件。
 2018/11/20
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組織に染まってない人の、染まってない意見を客観的に受け取れるかどうかは、その組織の自浄能力のバロメーターですよね。
 2018/11/19
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コミュ障は、「対立しながら協調」ができない。
 2018/11/17
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話はわかりにくくても、「ホントの事を言う人」が、やっぱり一番信用できる。
 2018/11/16
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管理職やリーダーの業務と考えられていた仕事すら、アウトソースすることが普通になる時代がついに来た。
 2018/11/15
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他人にも自分にも優しい、ゆるい生き方にこそ、凡人の幸せってものがあるんじゃないか
 2018/11/14
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個人の「マルチタスク耐性」の能力差について分析する。
 2018/11/12
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「コミュ障」の本質が、ようやくわかった。
 2018/11/10
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キャリアにとって“消耗”となるものと、“蓄積”となるもの。そのちがいについて
 2018/11/08
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会社が副業を禁止するなら、日本のためにも「では、給料を上げてください」と交渉してみてはいかがでしょう。
 2018/11/06
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どんな仕事にも使える、普遍的な「成果を出す方法論」について紹介する。
 2018/11/05
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「文句言うヤツは、締め出せばいい」という解決方法をとりたがる人々について。
 2018/11/03
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手塚治虫が行ったパワハラに「超人は自分にも他人にも要求レベルが高すぎる」と改めて考えさせられる。
 2018/11/01
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我々は、「ものづくりをしない製造業」の時代を生きている。
 2018/10/31
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どんなに優秀だろうが、残念ながら上司の目の前で芸ができなければ、会社員としては失格なのだ。
 2018/10/26
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成長実感ばかりを追いかけていると、「一流」へのきっぷを手放してしまう。
 2018/10/25
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