『この世は所詮「何をいうか」ではなく「誰が言うか」』は完全に正しい。
 2020/03/11
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コロナウイルス騒動で思い出した、根拠のない不安のやっかいさ
 2020/03/05
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なぜ「できない人」ほど、人に聞けないのか。
 2020/03/03
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「不適応」? いいえ、立派な「適応」です
 2020/03/02
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「なぜ」を知りたい人間にしか、文章は書けない。
 2020/02/28
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「飲み会こそ、管理職が幹事をやるべきだ」と、管理職の私が考える理由。
 2020/02/27
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「無能」は多くの場合、「個人の能力」ではなく「組織の能力」が不足している。
 2020/02/26
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大人はたいして成長しないし、多分必要なのは「成長」じゃなくて「適応」。
 2020/02/19
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「仕事で成長」って、本当に必要ですか?
 2020/02/18
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「距離感が近すぎる付き合い」は、見たくないものまで見える。
 2020/02/17
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入社3年で年収3000万円以上を稼ぐようになった新人が「それでも不満」の理由。
 2020/02/14
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人間関係は、効率化できない。
 2020/02/13
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「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
 2020/02/12
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「在宅ワーク適性」がある人とない人。何がちがうのか。
 2020/02/07
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金持ちしか「自由」になれない、資本主義。
 2020/02/06
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他者へは命令も提案も無意味。できるのは、ただ相手の「やりたいこと」を利用するだけ。
 2020/02/05
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「中国と聞くだけで否定したくなっちゃう病」の人を見るのがつらい。
 2020/02/04
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人手が不足してるなら「低スペックの人でもこなせる仕事」を増やせばいいだけなのでは?
 2020/02/03
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好きなことを仕事にしないほうが「幸福度」「年収」「仕事の継続率」が高い、という事実について。
 2020/01/31
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会社で「あいつは考えてないね」と言われてしまう人。一体何が問題なのか。
 2020/01/30
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子供と「うまくタスク処理出来れば自由時間が増える」と話したときのこと。
 2020/01/27
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今まで最も役に立ったアドバイスは、「なりふり構わず生き延びろ」。
 2020/01/24
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人生は、ディズニーランドで被り物をして楽しめるぐらいがちょうどいい
 2020/01/22
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嫌いな人でも、ひとまず親切にしておけばいいんです。
 2020/01/21
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PR 「電話に出なくてよい」働き方を実現するにはどうすればよいか。
 2020/01/20
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「世の中の理不尽の一部」になりたくない、という話。
 2020/01/16
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良いクレームと悪いクレームの境界線は「仕事の結果かどうか」にあり
 2020/01/10
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結局、多様性を認めるかどうかは、崇高な理念ではなく、コストとリターンの兼ね合いで決まる。
 2020/01/09
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「事実」と「意見」をキッチリ区別したいなら「主語を意識せよ」と、私は出版社で教わった。
 2020/01/08
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30代〜40代になり「組織の中で活躍できなくなった」と感じたら、「学び直し」が必要な時が来たということ。
 2020/01/07
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